Cuatro claves de la historia de Hermès

Innovar para adaptarse a las necesidades del mercado, diversificar la cartera de productos, atreverse a salir a Bolsa e incorporar a ejecutivos no familiares son cuatro de las claves que explican el crecimiento de Hermès a lo largo de sus 180 años de historia. En este post reflexionamos sobre estos cuatro aspectos que ayudan a […]

30 años al servicio de las empresas familiares

Hace 30 años, cuando terminaba el curso académico 1986-1987, nacía en el IESE la Cátedra de Empresa Familiar. Ha llovido mucho desde aquel 1987, cuando mi buen amigo y colega, el profesor Miguel Ángel Gallo, tomó las riendas de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. Pero el espíritu fundacional se mantiene intacto desde el […]

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Evaluar bien el riesgo no significa ser inmovilista

Las empresas familiares se atreven a pensar de forma disruptiva, se preparan para aprovechar las oportunidades que surjan y facilitan el liderazgo trascendente. Entre otras muchas, estas serían algunas singularidades propias de las empresas de propiedad familiar. Si hay algo que caracteriza a las empresas familiares es su capacidad de desmarcarse de las urgencias que […]

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