“La frustración es la madre de la invención”

La cita que da título a este post pertenece a James Dyson, inventor de la aspiradora sin bolsa. La leí hace unos días en una entrevista publicada en la versión impresa de Expansión. Normalmente vemos la frustración como algo negativo, pero está claro que en la historia de la empresa familiar Dyson, este sentimiento tiene […]

¿Quieres innovar? Trabaja duro

Decía en el post anterior que hay que hacer que el futuro suceda. Para construir el mañana y seguir avanzando, es vital que la empresa sea capaz de innovar. Sin innovación no hay futuro, y eso es algo que las empresas familiares saben muy bien, en especial las que recopilamos en el libro 100 familias […]

Radicalidad conservadora

Sé que el título puede parecer contradictorio, pues algo conservador no puede ser radical, y a la inversa. ¿Cómo se puede ser a la vez extremo y tradicional? ¿Se puede buscar el cambio total y a la vez ser inmutable? “Cierto punto de radicalidad entre generaciones es bueno para el negocio”, porque permite conectar con […]

Innovar, innovar, innovar

Innovación es la palabra clave para sobrevivir. “Innovar es crear”, explica mi colega, el profesor Miquel Lladó, en esta entrevista. Añade que “hay que centrarse en el futuro para ver lo que podemos cambiar y cómo podemos hacer las cosas distintas”. Incluso en sectores maduros y conservadores, como el del vino, es esencial innovar para […]

Prudencia e innovación no están reñidas

Las empresas familiares más longevas son conservadoras, entendiendo por “conservadoras” que quieren conservar y preservar el legado, y sin confundir este adjetivo con el inmovilismo. Conservador no tiene porqué ser peyorativo, como apuntaba en mi último post. Las mejores compañías son muy prudentes, en palabras de James C. Collins y Jerry I. Porras en Empresas […]