Juan Miguel Albarracín Durán es el presidente y consejero delegado del Grupo Durán, una empresa joyera fundada por su bisabuelo hace más de 135 años. Nuestra empresa se fundó en 1886 por mi bisabuelo Pedro Durán Morales, orfebre de profesión. En 1899, fue nombrado proveedor de la Real Casa, un hito de enorme trascendencia en […]
¿Qué podemos esperar de la empresa familiar?
La pregunta que da título a este post es una cuestión que toda familia empresaria debería plantearse cuando está preparando el protocolo familiar. Ya hemos comentado en otras ocasiones que el protocolo es mucho más que un conjunto de normas. Como explica Salvo Tomaselli en esta entrevista: “cuando se crea un protocolo familiar, es más […]
En busca de la felicidad de la familia empresaria
¡Feliz 2016! Empezamos el año hablando de la felicidad de la familia empresaria. Una familia feliz es una familia unida y capaz de comprometerse con el proyecto empresarial, dos aspectos imprescindibles para que la empresa familiar tenga continuidad en el tiempo. Como explica el colaborador de la Cátedra de Empresa Familiar Alfonso Chiner en el […]
If there is no will, there is no way
Si no hay unidad familiar, compromiso y voluntad de seguir juntos en el proyecto empresarial de la familia, la empresa familiar no funcionará. En las empresas familiares conviven dos sistemas: el familiar y el mercantil y es imprescindible encontrar el equilibrio entre ambos, porque de lo contrario, la empresa familiar estará condenada al fracaso. Es […]
¿Cuándo deberíamos dejar de ser una empresa familiar?
La mayoría de empresas familiares nacen con la voluntad de permanecer en el tiempo y de pasar de una generación a otra de la familia empresaria. Con esa intención, la familia define su visión y su misión (y la del negocio) y decide de qué manera quiere participar en el proyecto empresarial. Sin embargo, puede […]
¿Qué tipo de empresa familiar queremos ser?
Seguimos descubriendo los aspectos que convendría que la familia empresaria tuviera claros antes de empezar a preparar su protocolo familiar, esas pautas que regulan las relaciones familia-empresa. Una vez la familia haya definido su visión y misión como familia empresaria, y también la visión y la misión del proyecto empresarial que compartirán, llega el momento […]
¿Por qué queremos ser una familia empresaria?
Ésta es la primera pregunta que debería plantearse toda familia que comparte (o está pensando en compartir) un proyecto empresarial común: ¿por qué queremos ser una familia empresaria? También es una cuestión clave antes de empezar a redactar un protocolo familiar, como vimos en el último post. Posibles respuestas podrían ser: «porque quiero dejar un […]