Menos aparentar y más hacer

¿Qué empresa no desearía desarrollar su capacidad de identificar los riesgos derivados de la relación con los grupos de interés, mitigar sus efectos adversos y aprovechar las oportunidades que representan? Pues precisamente esto es lo que permite la diplomacia corporativa, según explica Witold J. Henisz en el artículo “12 trampas en la gestión del riesgo […]

La arrogancia es mala consejera

Desde hace unas semanas, estamos analizando la gestión de riesgos en la empresa familiar. Los riesgos son inherentes a la gestión de las empresas y conviene saber identificarlos y gestionarlos adecuadamente para que no supongan un peligro para la supervivencia del negocio. La Revista IESE Insight dedicó hace poco un dossier a este tema, en […]

La diplomacia aplicada a la empresa familiar

¿Cuánto tiempo dedicáis en la empresa a cuidar la relación con los stakeholders o grupos de interés externos? No es un tema en el que se suelan invertir demasiados recursos, como explica Witold J. Henisz en el dossier sobre gestión de riesgos publicado en la Revista IESE Insight.  Una pena, porque como señala el autor, […]

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¿Por qué arriesgar en la empresa familiar?

Empieza un nuevo curso académico y con él vuelve también la actividad al Blog de Empresa Familiar. Septiembre es un buen momento para plantearse buenos propósitos, como ya apuntaba en el último post antes de vacaciones. Pensar en la sostenibilidad de la empresa puede ser una buena tarea para los próximos meses y saber más acerca […]

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