Hoy en el MBA hemos tenido la oportunidad de compartir la cultura de Danone y el estilo de dirección de Jérôme Boesch, Director General Productos Lácteos Frescos Europa-Sur.
Comparte plenamente la visión «bringing health through food to as many people as possible» con 4 pilares fundamentales: salud, para todos, respeto por la naturaleza y la gente.
El presidente Antoine Riboud dice «the frontiers of the company do not stop at the factory gates».
A Jérôme le miden por:
1. Economic performance
- Net Sales
- EBIT
- OFCF
2. Social performance
- Nature
- People
3. Business Drivers
- Por ejemplo market share
El directivo, en su opinión va evolucionando desde una etapa de pura gestión, a los principios de la carrera, hacia una etapa cada vez más importante de liderazgo, al tener que desarrollar equipos.
Gran parte de su tiempo, ya en posición de alta dirección, lo dedica a la comunicación, sobre todo interna, haciendo llegar la misión, la cultura y los objetivos a toda la organización.
Su otra tarea importante es desarrollar personas. Para reclutar a su equipo se fija en CODE:
- Commitment
- Open minded
- Duer
- Empowerment
Otro aspecto importante de su trabajo es la gestión del tiempo, dejando siempre de 8 a 9 de la mañana para pensar; pocas reuniones, puntuales en empezar y acabar, y para decidir temas concretos
Y, por último:
- Escuchar mucho
- Inspirar
- Priorizar
- Y alinear