El invitado esta semana ha sido Xavier Ybargüengoitia, CEO de Estates and Wines de LVMH. Xavier dirige desde hace diez años esta empresa del grupo de viñedos y bodegas con activos en los 5 continentes. Anteriormente fue durante cinco años CEO de Moët Chandon en España. LVMH es un holding integrado por 62 compañías, todas en el sector premium de productos de lujo, pero todas ellas muy diferentes, desde los bolsos y los vinos, los relojes y los perfumes, a cruceros de lujo en el Caribe, etc.
El holding exige a cada CEO :
- Crear Valor.
- Construir marcas.
- Proteger los activos.
- Dedicarse a la organización y las personas .
- Ser el embajador, la imagen corporativa del Grupo.
Lo fundamental es crear marcas de prestigio y dar una rentabilidad al accionista, por encima de la media de cada sector.
La crisis afecta poco al Grupo. En 2010 LVMH fue el segundo valor que mas creció en el índice selectivo Eurostoxx, con un alza de mas del 55%, mientras el índice, en general, bajo el 6%. Curiosamente sólo le superó BM, que vende coches de lujo.
Vimos en el caso Nestlé que también en los productos premium obtiene crecimientos espectaculares. ¿Es éste un segmento de oportunidad de negocio en épocas de crisis?
En su gestíón, explicó Xavier, tiene mucha autonomía mientras vaya superando cada año los resultados presupuestados.”La autonomía se gana con resultados”, explicó. La resultadocracia.