Liderarme para liderar

Ser coach está de moda. Todo el mundo se está apuntando al “coaching” para conseguir los objetivos que uno se propone e incluso para identificar los objetivos que queremos conseguir en la vida. Hay life coach, sports coach, diet coach y ya a casi cualquier actividad se le puede añadir coach y es que no hay nada como tener otra persona que analice nuestra situación según su visión, punto de vista diferente y externo al nuestro, nos indique dónde mejorar, ofrezca un seguimiento y apoyo para conseguir lo que nos proponemos…Pero… ¿Qué es el Coaching directivo ? ¿Para qué sirve?

Las empresas son cada vez más conscientes de que, para competir en la economía global, necesitan desarrollar el talento de las personas de modo sistemático y profesional. Para ello, no basta con implantar sistemas de gestión de competencias y de evaluación del desempeño, sino que también es fundamental capacitar a los directivos para que se conviertan en auténticos “coaches” o entrenadores de sus colaboradores  para ayudarlos a desarrollar sus talentos. El coaching es una competencia de liderazgo. Toda persona que dirija personas debería tener desarrollada esta competencia.

En el IESE llevamos muchos años impartiendo dos programas enfocados para capacitar a los directivos y desarrollar sus competencias de liderazgo, con el fin de que puedan desplegarlas en sus organizaciones, obteniendo un impacto multiplicador.

El primer programa es el Programa de competencias “Liderarme para liderar (link)” y tendrá lugar el  17,  18 de Marzo y 23 de Abril, donde se aprende a  evaluar y a diagnosticar el nivel de competencias directivas propias, así como a identificar los puntos de mejora personal, establecer un plan de acción para el desarrollo con la ayuda de un coach, y mejorar el talento de los equipos en una cultura de superación y mejora continua.

El Programa de Coaching directivo “Desarrollando el talento en la organización (link) tendrá lugar el 5, 6 y 7 de Mayo y el 9 y 10 de Junio. En él se desarrollan  las competencias de coaching directivo, el coaching de equipos, y como desarrollar una cultura de coaching en la empresa. Se trata de formar  a los directivos para que sean verdaderos coaches de sus colaboradores,  así como diseñar e implantar un sistema efectivo de coaching en la organización que permita impulsar una cultura de superación, unión y compromiso.

En este webinar adelanto algunas ideas y esquemas utilizados en estos programas, con conceptos como las competencias del directivo, la competencia del coaching, cómo motivar, cómo medir el talento y el  liderazgo, y cómo ejercer el poder en una empresa sin perder la autoridad. El vídeo está disponible únicamente para los seguidores del blog, por lo que tendréis que usar el siguiente password antes de verlo: coaching.

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11 Comentarios

  1. Saludándote desde Guadalajara, México!!!
    Siempre agradecido por la información, los contenidos, tu inspiración; y sobre todo, la forma en que todo lo compartes.
    Un abrazo afectuoso y muchos saludos!!!!!!!
    Atte.
    RYG

  2. Beeatriz Briceño Picón

    En la maravillosa institución “FAMILIA” hay que aplicar mucho el coaching si queremos ver buenos resultados en la”SOCIEDAD” y también en las “EMPRESAS”. Gracias por toda la información. BBP

  3. En este país tendemos siempre a menospreciar la mejora y formación tanto de los trabajadores como de los directivos. Me parece que cambiar esa cultura de desprecio es básico para adaptarse, especialmente en estos momentos de crisis y cambio que vivimos.

  4. Este es un video que realicé para explicar la diferencia entre mentor y coach.

    Espero les sea de utilidad.

    http://youtu.be/IunfwUW-htA

  5. Chinchilla@iese.edu

    Muchas gracias a todos!

  6. PATRICIA AGUIRRE

    excelente disertacion me abrio muchos horizontes felicidades NURIA

  7. Rafael Carrasco

    Enhorabuena Nuria, siempre inspiras valores y conocimientos como un soplo de aire fresco.
    Un placer leerte y aprender al mismo tiempo.
    Un saludo

  8. Gracias por compartir esto con todos. 🙂

  9. […] decíamos en un post anterior, para liderar a otros hay que liderarse primero uno mismo. Y liderarse requiere, en primer lugar, […]

  10. Hola Nuria, como puedo acceder tu webinar? Un gran abrazo!

  11. Un amigo de trabajo, me hablo de tu Blog. estoy agradecida

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