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En la empresa actual, el superior jerárquico, o jefe en la terminología tradicional, debe ser el verdadero líder que conoce y desarrolla el potencial de su gente. El coaching es una competencia de liderazgo más desarrollada en algunos directivos que lo han vivido en experiencias previas; otros, tendrán que desarrollarla. La palabra coach no se utilizaba hasta hace pocos años, pero sí venía aplicándose por los verdaderos líderes. Como expliqué en este post [2] anterior, se trata de un cambio de paradigma: pasar de la mano dura (ordeno y mando) a la confianza (coaching).
Ser buen líder implica desarrollar al máximo el potencial de los otros. La función del directivo es educar, y para ello son imprescindibles la empatía y la capacidad de escucha. El coaching directivo es hoy fundamental para competir en la economía global, dado que las empresas necesitan atraer, desarrollar y fidelizar todo el talento a su disposición.
Para cubrir esta necesidad, desde hace varios años venimos impartiendo en IESE el programa enfocado Coaching directivo: desarrollando el talento en la organización [3](podéis ver toda la información del programa de 5 días pulsando en el título) que explica el marco teórico con la aplicación de metodologías prácticas como casos, conferencias, role-plays y coaching presencial y virtual, y capacita a los directivos para desarrollar la competencia de coaching y desplegarla en sus organizaciones, obteniendo un impacto multiplicador. El objetivo es doble: desarrollar esa competencia de liderazgo en el directivo e implantar un sistema efectivo de coaching en la organización, que permita impulsar una cultura de superación, unión y compromiso.
En este superexitoso programa me acompañan mis colegas de claustro Esther Jiménez y Guido Stein, así como María López-Herranz, coach del IESE.
Este año el programa tendrá lugar en Madrid, los días 24, 25, 26 de octubre, y 21 y 22 de noviembre de 2017.
En este breve vídeo de 3 minutos podéis saber más de este programa y del coaching directivo como proceso de acompañamiento, donde el jefe es también entrenador en competencias:
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En este otro vídeo podéis escuchar a participantes del programa y el impacto que tuvo en ellos:
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En este webinar introduje el tema y algunos conceptos a diferenciar (coaching, mentoring, terapia…). Os dejo aquí el link para que podáis verlo (contraseña coaching):
Podéis leer más sobre el coaching directivo en esta entrevista [6] que me hicieron en Cinco Días. ¡Os esperamos!