Archivos sobre la categoría ‘Tiempo’

Poner límites a la tecnología, el nuevo reto del siglo XXI

La tecnología es una herramienta de doble filo. Por un lado, proporciona más autonomía y más control a los trabajadores al facilitar las comunicaciones con la empresa desde diferentes tiempos y lugares. Esto es estupendo y gracias a ello desde hace algún tiempo muchas empresas facilitan el tele-trabajo, con la posibilidad de trabajar desde casa […]

La RH ya en marcha…

Ya tenemos el compromiso del Presidente del Gobierno catalán para impulsar la Reforma Horaria. Esta semana hemos  celebrado en Cataluña la segunda «Semana de los Horarios”. (Aquí tenéis el programa). Y aquí tenéis los eventos y artículos más destacados de la semana. La tercera semana de los horarios, tendrá lugar en septiembre, al inicio del […]

¿Nos falta tiempo o racionalizar los horarios?

La semana pasada me invitaron a hablar sobre los horarios españoles en El Debate de Televisión Española de “La 1” que se emite también en el canal internacional. Es un gran paso que el tema de la racionalización de horarios alcance esa escala y el consenso de todos. Compartí mesa de debate con José Luis […]

La gestión del tiempo directivo

El tiempo pasa inexorablemente para todos. Saber gestionarlo dedicando a cada cosa la prioridad y tiempo que merece es una de las competencias más importantes para las personas y, especialmente, para los directivos. El tiempo en un hilo, es el título de una auto-biografía de mi amiga y colega Maruja Moragas, escrita durante su enfermedad […]

Lo primero es lo primero….

La primera audiencia que han concedido los Reyes de España en el 2015 ha sido al Comité Ejecutivo de ARHOE (Asociación para la Racionalización de los Horarios españoles) del cual formo parte como directora del ICWF del IESE. Esto nos anima, porque creemos firmemente que los horarios es lo primero que se debería cambiar en […]

Consejos de Administración: ¿Cuota o Negocio?

Los Consejos de Administración pueden y deben ser equipos de alto rendimiento, que generen valor e impacto estratégico en las compañías. “Alto rendimiento” supone la capacidad de mirar hacia delante (en lugar de hacia atrás), de pensar estratégicamente (y no limitarse a controlar), de generar discusiones colaborativas (no solo preguntas y respuestas), de asegurar un […]

Priorizar lo importante

El tiempo no perdona, no es elástico, no se puede recuperar y pasa para todos igual… Es por ello muy importante invertirlo bien.  Algunas empresas son dirigidas de manera que a las personas se las fuerza a  escoger entre trabajo y familia. Este es el  caso de una empresa de inversión, (link a la noticia) […]