{"id":1503,"date":"2011-12-20T15:20:08","date_gmt":"2011-12-20T14:20:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=1503"},"modified":"2011-12-20T15:20:08","modified_gmt":"2011-12-20T14:20:08","slug":"elogio-de-la-ineficiencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2011\/12\/20\/elogio-de-la-ineficiencia\/","title":{"rendered":"Elogio de la ineficiencia"},"content":{"rendered":"

En el \u00faltimo Comentario de la C\u00e1tedra \u00abla Caixa\u00bb de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo del IESE hago un \u00abElogio de la ineficiencia<\/strong>\u00bb (verlo aqu\u00ed<\/a>). Ya se ve que lo que pretendo es provocar.<\/p>\n

Porque la eficiencia es muy importante, pero… a menudo, lo que consideramos ineficiencias en las organizaciones no son tales, sino muestras de que las empresas son comunidades de personas<\/strong>, que tienen sus objetivos personales<\/strong> que la organizaci\u00f3n debe aceptar, no solo si no perjudican a los objetivos de la empresa<\/strong>, sino porque esos objetivos personales son la condici\u00f3n que ponemos las personas para colaborar en la organizaci\u00f3n. Por eso hablar del partido del domingo pasado, o \u00abperder el tiempo\u00bb con un compa\u00f1ero para preguntarle por su familia, no son eso, \u00abp\u00e9rdidas de tiempo\u00bb, sino maneras de conseguir \u00abotros objetivos\u00bb, como hacer amigos, pasarlo bien y ayudar a ser felices a los dem\u00e1s, sin los que la empresa no podr\u00eda salir adelante.\u00a0<\/p>\n

Claro que hay ineficiencias que son ineficientes, porque no sirven ni siquiera para esa socializaci\u00f3n que he puesto como ejemplo de lo que todos buscamos en las empresas, aun que sea a costa de un poco m\u00e1s de eficiencia. Esas ineficiencias han de ser combatidas; las otras, las \u00abbuenas ineficiencias\u00bb han de ser cuidadas… siempre que no pongan en peligro los objetivos importantes de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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