{"id":1534,"date":"2011-12-24T13:44:24","date_gmt":"2011-12-24T12:44:24","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=1534"},"modified":"2011-12-24T13:44:24","modified_gmt":"2011-12-24T12:44:24","slug":"%c2%bfcomo-se-debe-pedir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2011\/12\/24\/%c2%bfcomo-se-debe-pedir\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo se debe pedir?"},"content":{"rendered":"

Josep M. Canyellas ofrece en su blog algunos comentarios sobre el \u00abcaso Urdangar\u00edn\u00bb, desde el punto de vista de la \u00e9tica (verlo aqu\u00ed<\/a>, en catal\u00e1n). Uno de los puntos que presenta es el la \u00e9tica de pedir patrocinio<\/strong> a empresas para eventos o actividades, bajo la forma de un consultor privado, pero con el \u00abrespaldo\u00bb\u00b4impl\u00edcito de la Casa Real. Y esto me lleva al t\u00edtulo que pongo a este post.<\/p>\n

El caso es m\u00e1s general. Estoy pensando en la gran empresa que lanza una promoci\u00f3n social o un plan de ayuda a alguien necesitado, y acude, claro, a sus clientes, proveedores, empleados, etc., para pedir que colaboren. Con toda libertad<\/strong>, claro. Pero… \u00bfpuede ser uno, de verdad, libre, cuando su principal cliente o el gerente de su empresa le dice que a ver si contribuye,…?<\/p>\n

Por supuesto, la empresa (y el jefe) tienen derecho a promover esa actividad social. Pero, a la hora de pedir la cooperaci\u00f3n de otros, el c\u00f3mo es m\u00e1s importante que el qu\u00e9, el cu\u00e1nto o el por qu\u00e9.<\/p>\n

Me parece que estamos ante un problema de conflicto de intereses<\/strong>, parecido al que tiene el directivo que est\u00e1 buscando alguien para un puesto de trabajo, y que piensa que su hijo o su nuera ser\u00eda la persona m\u00e1s id\u00f3nea (o, simplemente, que se encuentra un d\u00eda con la solicitud de su hijo o su nuera para una plaza en su empresa). Y, est\u00e1 claro, ese candidato tiene derecho a ser considerado, y ser\u00eda una injusticia excluirlo por tratarse de quien se trata.<\/p>\n

Lo que tiene que hacer el directivo es separarse completamente del proceso de selecci\u00f3n del candidato: no solo no votar en el \u00faltimo minuto, sino desaparecer, esfumarse, durante todo el proceso, para dejar a los que tengan que tomar la decisi\u00f3n toda la libertad que el caso necesita. Y aun as\u00ed no ser\u00e1 suficiente, porque esas personas (por ejemplo, el comit\u00e9 de selecci\u00f3n de personal) tendr\u00e1n que convivir durante a\u00f1os con ese directivo, despu\u00e9s de haber dicho, quiz\u00e1s, que no a \u00absu\u00bb candidato. Lo que a\u00f1ade una condici\u00f3n m\u00e1s a la actitud del directivo en conflicto de intereses: debe proclamar la total independencia de los que deciden, debe exigirla y debe dar ejemplo. Y, si me apuran, en alg\u00fan caso ser\u00e1 bueno que el proceso se lleve a cabo fuera de la empresa, al menos hasta las fases finales. Y, en todo caso, si se contrata al hijo o a la nuera, los argumentos<\/strong> diferenciales deben quedar claramente reflejados -y, en su caso, sometidos a auditor\u00eda<\/strong> externa.<\/p>\n

\u00bfQue soy quisquilloso hasta el extremo? S\u00ed, ya lo s\u00e9. En muchos casos no har\u00e1 falta tanto. Pero ahora pong\u00e1monos en el caso del Director General de una empresa que va a comunicar a sus clientes y proveedores la magn\u00edfica acci\u00f3n social que ha decidido desarrollar, y les informa de c\u00f3mo ellos pueden colaborar, con toda independencia, claro, \u00a1faltar\u00eda m\u00e1s!, pero bueno, recordando lo bueno que es lo que les propone. \u00bfNo les parece a ustedes que aqu\u00ed el directivo en cuesti\u00f3n debe pasarse, a la hora de \u00abser bueno y parecerlo\u00bb? Y si para ello debe prescindir de su \u00abquerido\u00bb proyecto social, a lo mejor deber\u00e1 hacerlo. No prescindir del proyecto, sino del protagonismo<\/strong>, quiz\u00e1s pas\u00e1ndolo a una instituci\u00f3n independiente (la fundaci\u00f3n de la propia empresa no es suficientemente independiente, me parece), y renunciando a ser \u00e9l el \u00abalma\u00bb del proyecto, para ser, simplemente, un donante m\u00e1s. Y si quiere que los dem\u00e1s colaboren generosamente, bien, pero que cuide mucho las formas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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