{"id":1800,"date":"2012-02-01T12:10:55","date_gmt":"2012-02-01T11:10:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=1800"},"modified":"2012-02-01T12:10:55","modified_gmt":"2012-02-01T11:10:55","slug":"sobre-las-palabras-y-la-responsabilidad-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2012\/02\/01\/sobre-las-palabras-y-la-responsabilidad-social\/","title":{"rendered":"Sobre las palabras y la responsabilidad social"},"content":{"rendered":"

Cuando leo a Josep M. Lozano<\/strong> y veo que dice que est\u00e1 de acuerdo conmigo, respiro m\u00e1s tranquilo: ya se ve que no he dicho una tonter\u00eda demasiado grande. En \u00abParole, parole, parole,…\u00bb (aqu\u00ed<\/a>, en su blog)\u00a0vuelve sobre un tema que hemos tocado repetidas veces tanto \u00e9l como Antonio Vives y yo mismo (aqu\u00ed <\/a>y aqu\u00ed<\/a>, por ejemplo), y otros, claro: \u00bfde qu\u00e9 hablamos cuando hablamos de la responsabilidad social de las empresas<\/strong>? Josep Mar\u00eda discute m\u00e1s el tema ling\u00fc\u00edstico: \u00bfhemos de cambiar las palabras? \u00bfEst\u00e1 obsoleto el t\u00e9rmino responsabilidad social de la empresa, o corporativa, o lo que sea? Aqu\u00ed solo comentar\u00e9 algunas ideas suyas.<\/p>\n

Una: la discusi\u00f3n la podemos ver como un problema, o como un hecho positivo: la RSE ha entrado<\/strong>, de alguna manera, en el mundo de la direcci\u00f3n de empresas. Good news!<\/p>\n

Otra: hay un cierto abuso<\/strong> en el uso de la expresi\u00f3n. Todo es socialmente responsable, o deber\u00eda serlo. A m\u00ed, ese abuso no me parece mal si, de hecho, conseguimos que los directivos act\u00faen siempre y en todo de manera responsable. Porque, ya lo he dicho muchas veces, para m\u00ed, la gesti\u00f3n socialmente responsable de una empresa no es otra cosa que la buena gesti\u00f3n de una empresa.<\/p>\n

Y tercera: Josep Mar\u00eda dice que no se resiste ya a la ambig\u00fcedad sem\u00e1ntica del t\u00e9rmino, y que la acepta, porque \u00abde lo que se trata es de trabajar sobre procesos<\/strong>\u00ab. Estoy de acuerdo con \u00e9l: sigamos trabajando, que a alg\u00fan sitio llegaremos.<\/p>\n

Pero no puedo ocultar un miedo latente, que es el que aflora en los art\u00edculos del blog que cito m\u00e1s arriba. Cuando hace ya muuuuuchos a\u00f1os empec\u00e9 a trabajar a fondo en temas de \u00e9tica de la empresa<\/strong>, y alguien me dec\u00eda que no hab\u00eda acuerdo en lo que ese t\u00e9rmino significaba, yo le contestaba que era igual: lo importante era que los directivos se planteasen que ten\u00edan que ser \u00e9ticos. Ahora, al cabo de algunas d\u00e9cadas, he cambiado un poco mi actitud, porque contin\u00faa la variedad, la confusi\u00f3n, sobre lo que es la \u00e9tica de la empresa, y los directivos no pueden ocultar su perplejidad. \u00bfNo podr\u00edamos, me pregunto, evitar que algo as\u00ed nos ocurra con la responsabilidad social?\u00a0 Josep Mar\u00eda espera que, si consolidamos de verdad la agenda pr\u00e1ctica que queremos impulsar, el mismo proceso quiz\u00e1s dar\u00e1 respuesta a nuestra inquietud. \u00a1Ojal\u00e1 sea as\u00ed!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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