{"id":2272,"date":"2012-04-28T11:09:36","date_gmt":"2012-04-28T10:09:36","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=2272"},"modified":"2012-04-28T11:09:36","modified_gmt":"2012-04-28T10:09:36","slug":"el-lider-tranquilo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2012\/04\/28\/el-lider-tranquilo\/","title":{"rendered":"El l\u00edder tranquilo"},"content":{"rendered":"

Hoy no ten\u00eda ganas de escribir sobre nada en concreto. Pero me he acordado de un libro de Joseph L. Badaracco<\/strong>, titulado \u00abLeading Quietly: An Unorthodox Guide to Doing the Right Thing\u00bb (Harvard Business School Press, 2002). \u00bfUn l\u00edder<\/strong> tranquilo?, me pregunta el lector. S\u00ed, los hay. Lo importante, seg\u00fan Badaracco, es que consiguen que las cosas se hagan<\/strong>, porque gu\u00edan a los dem\u00e1s con calma, sin hacer ruido, sin publicidad. Cuando piensan en ellos mismos, suelen verse sin grandes pretensiones. A veces son pocas las personas que se dan cuentan de la eficacia de esos l\u00edderes silenciosos; en ocasiones, nadie se lo reconoce. Pero ellos se comprometen a seguir trabajando con tenacidad, de modo que, una vez y otra, consiguen que las cosas salgan adelante, con eficacia<\/strong>.<\/p>\n

Detr\u00e1s del trabajo de esos l\u00edderes silenciosos, dice Badaracco, hay mucho trabajo<\/strong> de preparaci\u00f3n y de ejecuci\u00f3n. Y se\u00f1ala que esas personas necesitan confiar en ellas mismas, incluso dentro de su modestia. Y si no saben c\u00f3mo hacer las cosas, se dicen a s\u00ed mismos: p\u00e1rate a pensarlo, o pide consejo a otros, para ver cu\u00e1l es la mejor manera. En todo caso, esas personas suelen tener el apoyo de otros: parientes, amigos, colegas,… El di\u00e1logo<\/strong> es un gran medio para aprender.<\/p>\n

Pero, \u00bfson l\u00edderes? Badaracco dice que s\u00ed: \u00absi una persona trabaja con y a trav\u00e9s de otras personas y ha hecho del mundo un lugar mejor o ha evitado un problema en una organizaci\u00f3n, yo le llamo l\u00edder\u00bb. Que reciban un reconocimiento p\u00fablico o no, no es lo m\u00e1s relevante. Es bueno que se lo reconozcamos, pero \u00abun reconocimiento no es lo que hace que un acto de liderazgo sea una acto de liderazgo\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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