{"id":2652,"date":"2012-07-03T15:03:47","date_gmt":"2012-07-03T14:03:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=2652"},"modified":"2012-07-03T15:03:47","modified_gmt":"2012-07-03T14:03:47","slug":"nuevas-maneras-de-hacer-responsabilidad-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2012\/07\/03\/nuevas-maneras-de-hacer-responsabilidad-social\/","title":{"rendered":"Nuevas maneras de hacer Responsabilidad Social"},"content":{"rendered":"<p>El Comentario de la <em>C\u00e1tedra \u00abla Caixa\u00bb de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo<\/em> del IESE correspondiente al mes de junio lo titul\u00e9 \u00abNuevas maneras de poner en pr\u00e1ctica la <strong>Responsabilidad Social<\/strong>\u00bb (<a href=\"http:\/\/www.iese.edu\/en\/files\/catedra%20junio_tcm4-82556.pdf\" target=\"_blank\">aqu\u00ed<\/a>). La idea me vino a la cabeza con motivo de un seminario en Lisboa, hace unos d\u00edas, sobre la lucha contra la corrupci\u00f3n de las empresas (del que habl\u00e9 <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2012\/06\/26\/otra-vez-la-corrupcion\/\" target=\"_blank\">aqu\u00ed <\/a>y <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2012\/06\/26\/nuevas-tendencias-en-la-lucha-contra-la-corrupcion\/\" target=\"_blank\">aqu\u00ed<\/a>). En esa batalla, la <strong>colaboraci\u00f3n<\/strong> entre empresas, administraciones p\u00fablicas y tercer sector es cada vez m\u00e1s frecuente, porque\u00a0los problemas que se presentan no admiten soluciones f\u00e1ciles mediante la multiplicaci\u00f3n de las leyes, prohibiciones, <strong>sanciones<\/strong> y <strong>controles<\/strong>.<\/p>\n<p>Por eso es importante que las empresas tengan sus programas de Responsabilidad Social, y los aireen, y se <strong>comprometan<\/strong> con ellos, hasta el punto de permitir a las autoridades apoyarse en esos programas voluntarios para conseguir objetivos de car\u00e1cter social. Esos programas se basan en los <strong>valores compartidos<\/strong> dentro de la\u00a0organizaci\u00f3n, por tanto no son algo impuesto desde fuera, ni siquiera como unas reglas \u00absugeridas\u00bb por la administraci\u00f3n (o por el benchmarking de otras empresas). Y esas formas de lucha contra la corrupci\u00f3n llegan incluso al nombramiento\u00a0desde fuera de unos <strong>supervisores<\/strong> que trabajan en la empresa, son pagados por ella, buscan resultados en ella pero, en definitiva, est\u00e1n al servicio de algo que interesa a toda la sociedad.<\/p>\n<p>No me acaba la convencer la idea de\u00a0tener un supervisor externo, pero\u00a0ah\u00ec hay posibilidades muy buenas para la <strong>cooperaci\u00f3n<\/strong> de todos (propietarios, directivos, empleados, clientes, proveedores, comunidad local, ONGs,&#8230;) en los planes de Responsabilidad Social.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Comentario de la C\u00e1tedra \u00abla Caixa\u00bb de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo del IESE correspondiente al mes de junio lo titul\u00e9 \u00abNuevas maneras de poner en pr\u00e1ctica la Responsabilidad Social\u00bb (aqu\u00ed). 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