{"id":2679,"date":"2012-07-07T11:55:35","date_gmt":"2012-07-07T10:55:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=2679"},"modified":"2012-07-09T11:36:16","modified_gmt":"2012-07-09T10:36:16","slug":"atacar-la-corrupcion-a-trocitos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2012\/07\/07\/atacar-la-corrupcion-a-trocitos\/","title":{"rendered":"Atacar la corrupci\u00f3n a trocitos"},"content":{"rendered":"<p>Una interesante sugerencia que se desprende de un estudio sobre <em>Haciendo negocios en <strong>Rusia<\/strong>: pr\u00e1cticas informales y estrategias contra la corrupci\u00f3n<\/em>, del que se hace eco <em>INSEAD Knowledge<\/em> (<a href=\"http:\/\/knowledge.insead.edu\/INSEAD-knowledge-Russia-corruption-120625.cfm?utm_source=INSEAD+List&amp;utm_campaign=406164340f-Knowledge_June_2012_Newsletter6_26_2012&amp;utm_medium=email\" target=\"_blank\">aqui<\/a>, en ingl\u00e9s). El estudio dice que, ante la <strong>corrupci\u00f3n<\/strong>, los directivos reaccionan de varias maneras. Unos la defienden, porque esperan que les produzca ventajas competitivas a largo plazo. Otros dicen que eso no es un problema, al menos para ellos. Otros dicen que s\u00ed es un problema, pero no saben qu\u00e9 hacer. Y los otros dicen que s\u00ed, que es un problema para ellos, <strong>un problema de su negocio<\/strong>, y lo afrontan con el mismo criterio con el que se enfrentan a una cuesti\u00f3n de calidad, de financiaci\u00f3n o de selecci\u00f3n de personal. Y esta no es una campa\u00f1a que haya que llevar a cabo de vez en cuando, sino una batalla continua, porque es parte del negocio mismo.<\/p>\n<p>El estudio pone de manifiesto que una estrategia muy \u00fatil es no intentar luchar contra toda la corrupci\u00f3n, sino identificar aquellos aspectos en que esta es m\u00e1s importante para la empresa, y centrar la lucha ah\u00ed: cortar la serpiente en rodajas, en lugar de tratar de agarrarla por entero. Identifican, pues, <strong>aspectos concretos<\/strong> (un conflicto de intereses de sus directivos, la posibilidad de que un agente externo est\u00e9 desviando fondos hacia funcionarios o pol\u00edticos corruptos, etc.), y centran ah\u00ed sus esfuerzos. Con \u00e9xito, dice el estudio, como muestra una compa\u00f1\u00eda que ha conseguido reducir sus costes en un 15% por est\u00e1 v\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una interesante sugerencia que se desprende de un estudio sobre Haciendo negocios en Rusia: pr\u00e1cticas informales y estrategias contra la corrupci\u00f3n, del que se hace eco INSEAD Knowledge (aqui, en ingl\u00e9s). El estudio dice que, ante la corrupci\u00f3n, los directivos reaccionan de varias maneras. 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