{"id":2699,"date":"2012-07-10T09:34:54","date_gmt":"2012-07-10T08:34:54","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=2699"},"modified":"2012-07-10T09:34:54","modified_gmt":"2012-07-10T08:34:54","slug":"financieros-estais-equivocados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2012\/07\/10\/financieros-estais-equivocados\/","title":{"rendered":"\u00a1Financieros, est\u00e1is equivocados!"},"content":{"rendered":"<p><strong>Gillian Tett<\/strong> escribe un interesante art\u00edculo en el <em>Financial Times<\/em> de hoy (\u00abA crumb of comfort for investors\u00bb, en ingl\u00e9s, <a href=\"http:\/\/www.ft.com\/intl\/cms\/s\/0\/cfa767da-c9d0-11e1-bf00-00144feabdc0.html#axzz20CopUgMl\" target=\"_blank\">aqu\u00ed<\/a>). Bueno, el m\u00e9rito no es solo suyo, sino de un informe de <strong>Merrill Lynch<\/strong>, que tira la piedra y no esconde la mano. Su objeto es hacer pensar a los <strong>financieros<\/strong>: inversores, analistas, instituciones, banqueros, directivos,&#8230;<\/p>\n<ul>\n<li>Estamos en un mundo en el que no hay un <strong>l\u00edder<\/strong>, ni un grupo de l\u00edderes, que sean capaces de actuar com \u00absalvadores del mundo\u00bb en caso de cat\u00e1strofe (financiera, sobre todo). Por tanto, no hay alguien \u00abencargado\u00bb de proporcionar confianza a los mercados.<\/li>\n<li>La <strong>deuda soberana<\/strong> no es, no puede ser, el paradigma de activo sin <strong>riesgo<\/strong>. Hay muchas empresas cuya deuda es m\u00e1s segura que la de los gobiernos, por la mayor diversificaci\u00f3n de sus riesgos, por su transparencia, etc. Claro que esto no se aplica a todas las empresas, lo que traslada la carga, de alg\u00fan modo, a las <strong>agencias de rating<\/strong> (\u00a1oh!, pero, \u00bfpodemos volver a confiar en ellas? No, please!) y a los <strong>analistas<\/strong> (y repitan, multiplicados, los gritos de alarma que acabo de escribir).<\/li>\n<li>Nos hemos acostumbrado, durante d\u00e9cadas, a manejar las finanzas con <strong>n\u00fameros<\/strong>, dice Gillian Tett. Y va y resulta que ahora tenemos que utilizar <strong>conceptos ambiguos<\/strong>, como gobernanza, credibilidad, transparencia, responsabilidad,&#8230; \u00bfC\u00f3mo se hace eso? Porque incluso los que trabajan sobre reputaci\u00f3n o responsabilidad social corporativa tratan de representarlas mediante un n\u00famero,&#8230; Mal vamos.<\/li>\n<li>\u00abPocas veces la <strong>pol\u00edtica<\/strong> ha sido m\u00e1s importante para los inversores y, sin embargo, parece impotente. El oficio del gobierno ha llegado a ser defensivo, reactivo, de mente peque\u00f1ita y profundamente frustrante cuando se le observa. Si usted no est\u00e1 seguro sobre esto, p\u00e1rese a pensar en las cumbres sin fin de la Eurozona o en los debates fiscales en los Estados Unidos\u00bb.<\/li>\n<li>Tett concluye que, a pesar de todo esto, hay analistas e inversores (no cita a los <strong>acad\u00e9micos<\/strong>) que tratan de ajustarse a las nuevas circunstancias. Esto me lleva a pensar que, como siempre, una situaci\u00f3n de crisis hace aflorar <strong>nuevas ideas<\/strong>, que acaban imponi\u00e9ndose a las antiguas, pero, eso s\u00ed, al cabo de los a\u00f1os. Quiz\u00e1s de una generaci\u00f3n. O dos.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gillian Tett escribe un interesante art\u00edculo en el Financial Times de hoy (\u00abA crumb of comfort for investors\u00bb, en ingl\u00e9s, aqu\u00ed). Bueno, el m\u00e9rito no es solo suyo, sino de un informe de Merrill Lynch, que tira la piedra y no esconde la mano. 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