{"id":2845,"date":"2012-08-12T13:00:24","date_gmt":"2012-08-12T12:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=2845"},"modified":"2012-08-12T13:00:24","modified_gmt":"2012-08-12T12:00:24","slug":"politica-y-turbulencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2012\/08\/12\/politica-y-turbulencias\/","title":{"rendered":"Pol\u00edtica y turbulencias"},"content":{"rendered":"

La \u00fanica relaci\u00f3n de esta entrada y la anterior es la referencia a las turbulencias<\/strong>, a prop\u00f3sito, ahora,\u00a0de un paper de Richard E. Wagner<\/strong>, titulado \u00abViennese Kaleidics: Why Liberty and not Politics Calms Turbulences\u00bb (en ingl\u00e9s, aqu\u00ed<\/a>). No es matem\u00e1tico, pero es para expertos. Hay, sin embargo, algunas ideas interesantes para entender las maneras de salir de la crisis<\/strong> (las turbulencias) actual. La referencia a Viena se debe al trasfondo austr\u00edaco<\/strong> del autor.<\/p>\n

Como austr\u00edaco, Wagner desconf\u00eda de los planteamientos macro<\/strong>. La vida es micro, empieza con la acci\u00f3n humana<\/strong>, que se da siempre en las personas y en las organizaciones concretas, en un entorno<\/strong> determinado. La macro est\u00e1 bien como simplificaci\u00f3n (Wagner no dir\u00eda que est\u00e1 bien, claro), pero\u00a0no siempre es una buena gu\u00eda para salir de la crisis.<\/p>\n

Wagner se pregunta qu\u00e9 hacer, por ejemplo, cuando hay una ca\u00edda de la demanda agregada<\/strong>. La respuesta \u00abmacro\u00bb, keynesiana, ser\u00eda: aumente usted el gasto p\u00fablico<\/strong>, y ya est\u00e1, porque la igualdad producci\u00f3n = demanda (o ahorro = inversi\u00f3n) es la condici\u00f3n previa para un equilibrio. Pero Wagner hace notar que no se puede actuar directamente sobre variables macro: si, por ejemplo, el gobierno lleva a cabo un plan de obras p\u00fablicas para aumentar la demanda agregada, esto incidir\u00e1 sobre agentes concretos (empresas de construcci\u00f3n, proveedores de maquinaria, directivos del sector), en localizaciones concretas,\u00a0cambiando sus decisiones, en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n de su entorno. Pensar que el pol\u00edtico es capaz de tomar las decisiones correctas sobre d\u00f3nde gastar, c\u00f3mo y cu\u00e1ndo, implica suponer que sabe c\u00f3mo reaccionar\u00e1n los distintos agentes, c\u00f3mo influir\u00e1n sus decisiones en los dem\u00e1s y c\u00f3mo se ir\u00e1n sumando esos cambios hasta llevar a la igualdad entre demanda y producci\u00f3n, que ya no ser\u00e1 un proceso autom\u00e1tico. Aunque me parece que el pol\u00edtico se preocupa m\u00e1s de \u00abhacer algo\u00bb, que es lo que los ciudadanos demandan (o, m\u00e1s probablemente, los lobbies), y esperar luego que la econom\u00eda encuentre el modo de ajustarse y corregir los mismos problemas que \u00e9l est\u00e1 creando. Y si no los corrige, pues ya haremos algo m\u00e1s.<\/p>\n

Y luego est\u00e1 el supuesto de que los pol\u00edticos tendr\u00e1n los incentivos<\/strong> para llevar a cabo lo que es mejor para la sociedad, hip\u00f3tesis muy dudosa. Y el supuesto de que las conductas de los dem\u00e1s no cambiar\u00e1n, lo que, dice Wagner, no es verdad, entre otras razones porque habr\u00e1 aprendizajes<\/strong>, que cambiar\u00e1n conductas. Cambie usted, por ejemplo, las garant\u00edas p\u00fablicas a los bancos o a sus acreedores, y cambiar\u00e1 usted la forma y la posici\u00f3n de las curvas de oferta y demanda agregada de cr\u00e9dito.<\/p>\n

Wagner viene a decir que la concepci\u00f3n keynesiana de la econom\u00eda ve a esta como una m\u00e1quina<\/strong> que, si se estropea, puede ser arreglada por un ingeniero listo, con la informaci\u00f3n necesaria y con las mejores intenciones. Wagner opina que, m\u00e1s bien, la econom\u00eda es una red<\/strong> con muchos n\u00f3dulos e interrelaciones, y que la manipulaci\u00f3n pol\u00edtica de la red dif\u00edcilmente llevar\u00e1 a equilibrios mejores y sostenibles. Quiz\u00e1s el lector no est\u00e9 de acuerdo con todo lo que dice Wagner, pero, al menos, me parece que ofrece ideas interesantes sobre c\u00f3mo dise\u00f1ar las pol\u00edticas que nos sacar\u00e1n de la crisis: m\u00e1s humildad, menos manipulaci\u00f3n y m\u00e1s confianza en los decisores privados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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