{"id":2977,"date":"2012-09-22T17:22:53","date_gmt":"2012-09-22T16:22:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=2977"},"modified":"2012-09-22T17:22:53","modified_gmt":"2012-09-22T16:22:53","slug":"los-retos-de-la-etica-de-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2012\/09\/22\/los-retos-de-la-etica-de-la-empresa\/","title":{"rendered":"Los retos de la \u00e9tica de la empresa"},"content":{"rendered":"<p>Durante los d\u00edas 20 a 22 hemos tenido en el IESE de Barcelona la 25\u00aa Conferencia anual de <strong>EBEN<\/strong>, la <em>European Business Ethics Network<\/em>. He tenido el honor de moderar una mesa redonda con los ex-presidentes de la asociaci\u00f3n, con motivo de su cuarto de siglo de antig\u00fcedad (EBEN naci\u00f3 en 1987 en una conferencia en Bruselas). La sesi\u00f3n ha sido muy interesante, y han aparecido muchas ideas, que resumo aqu\u00ed, por si alguno de mis lectores tiene ganas de ponerse a pensar sobre este tema:<\/p>\n<ul>\n<li>Colaboraci\u00f3n de <strong>acad\u00e9micos<\/strong> y <strong>empresarios<\/strong>. Algunos siguen ech\u00e1ndola en falta, otros dicen que la perciben, al menos en algunos cap\u00edtulos nacionales de EBEN.<\/li>\n<li>Relaciones con <strong>otros \u00e1mbitos cient\u00edficos<\/strong>. Importante. Se ha subrayado\u00a0que la \u00e9tica debe estar presente en todas las materias y cursos, sobre todo en las escuelas de direcci\u00f3n.<\/li>\n<li>Lo mismo en cuanto a la colaboraci\u00f3n de fil\u00f3sofos y expertos en <strong>business<\/strong>. Se ha puesto \u00e9nfasis en la importancia de \u00abmeterse\u00bb en las empresas, para resolver sus problemas, no los que se imaginen los fil\u00f3sofos (o, para el caso, los soci\u00f3logos, los economistas u otros especialistas).<\/li>\n<li>La explosi\u00f3n de la <strong>Responsabilidad Social<\/strong> (RS), hace unos a\u00f1os, signific\u00f3 la implicaci\u00f3n de las empresas en la \u00e9tica. Buena noticia.<\/li>\n<li>Pero tambi\u00e9n signific\u00f3\u00a0el abandono de una \u00e9tica de valores, para centrarse en los aspectos <strong>instrumentales<\/strong> de la RS, lo que se interpreta como un retroceso.<\/li>\n<li>Pero la distinci\u00f3n entre \u00e9tica y RS se ha calificado de artificial: la \u00e9tica es la que da la normatividad basada en valores.<\/li>\n<li>Y ambas deben reflejarse en la <strong>estrategia<\/strong> y en el d\u00eda a d\u00eda de la empresa.<\/li>\n<li>A la pregunta de si la \u00e9tica de la empresa ha perdido relevancia, alguno de los participantes ha dicho que no, que\u00a0ha pasado a ser\u00a0la <strong>l\u00ednea de\u00a0emergencia<\/strong> de las empresas; cuando algo falla estrepitosamente,\u00a0hay que mirar qu\u00e9 ha pasado en la \u00e9tica y as\u00ed\u00a0descubriremos las causas profundas del problema.<\/li>\n<li>M\u00e1s bien la \u00e9tica es\u00a0hoy una <strong>oportunidad<\/strong> para reestructurar el curriculum de las escuelas de direcci\u00f3n y de las universidades, poniendo la \u00e9tica en todos los cursos.<\/li>\n<li>Lo que exige, en palabras de uno de los ponentes, que la \u00e9tica sea <strong>biling\u00fce<\/strong>, que hable el idioma de la filosof\u00eda y el de la empresa (o\u00a0de la econom\u00eda, las finanzas, la estrategia, el marketing,&#8230;).<\/li>\n<li>Otra manera de decirlo: cr\u00edticas a la <strong>compartamentalizaci\u00f3n<\/strong> de la \u00e9tica. Debe ser\u00a0el \u00e1ncora de los programas.<\/li>\n<li>La \u00e9tica se apoya en tres patas. 1) Las <strong>normas<\/strong>. 2) Las estructuras de <strong>apoyo<\/strong> institucional (gobierno corporativo, c\u00f3digos de conducta, directores de compliance,&#8230;), y 3) La <strong>regeneraci\u00f3n moral. <\/strong><\/li>\n<li>Atenci\u00f3n a nuevos desarrollos, ha recordado uno de entre el p\u00fablico: por ejemplo, la \u00abfilosof\u00eda de la direcci\u00f3n\u00bb.<\/li>\n<li>Superar la separaci\u00f3n entre \u00ab\u00e9tica basada en el pensamiento de sistemas\u00bb (europea) y la \u00ab\u00e9tica basada en casos\u00bb (m\u00e1s norteamericana). Ambas han de ir coordinadas, y ambas hacen falta.<\/li>\n<li>Llamada de atenci\u00f3n para los <strong>investigadores<\/strong> en \u00e9tica y RS: han de entrar en contacto personal con los empresarios y directivos; no bastan los m\u00e9todos impersonales (los cuestionarios, por ejemplo), manejados desde el despacho. Aplaudo la idea con ganas.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Durante los d\u00edas 20 a 22 hemos tenido en el IESE de Barcelona la 25\u00aa Conferencia anual de EBEN, la European Business Ethics Network. 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