{"id":3076,"date":"2012-10-19T16:11:59","date_gmt":"2012-10-19T15:11:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=3076"},"modified":"2012-10-25T16:11:46","modified_gmt":"2012-10-25T15:11:46","slug":"como-plantear-las-acciones-sociales-ante-la-comunidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2012\/10\/19\/como-plantear-las-acciones-sociales-ante-la-comunidad\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo plantear las acciones sociales ante la comunidad"},"content":{"rendered":"<p>Contin\u00fao con algunas ideas de la conferencia en <strong>Acorvol<\/strong> a que me refiero en el post anterior. Mi propuesta era que los directivos de las empresas se sentasen ante una hoja de papel en blanco, para pensar sobre sus <strong>responsabilidades<\/strong> ante las <strong>comunidades<\/strong> en que trabajan y ante la <strong>sociedad<\/strong> en general. Y ofrec\u00ed algunas sugerencias (discutibles, claro).<\/p>\n<ul>\n<li>Plantea tus responsabilidades ante la comunidad y la sociedad a partir del <strong>n\u00facleo de tu negocio<\/strong>: tus fortalezas y debilidades, tus amenazas y oportunidades. O sea, empieza a pensar a partir de una idea fundamental: <strong>haz bien lo que debes hacer.<\/strong><\/li>\n<li>Piensa acerca de en qu\u00e9 medida esas fortalezas, debilidades, etc. dependen de esas comunidades o sociedad o est\u00e1n relacionadas con ellas.<\/li>\n<li>A partir de ah\u00ed, mira c\u00f3mo tus ventajas competitivas pueden <strong>potenciar o asegurar<\/strong> las de esas comunidades; c\u00f3mo puedes proteger y potenciar sus <strong>recursos<\/strong>; c\u00f3mo puedes protegerles de sus <strong>riesgos<\/strong> y ayudarles a que aprovechen sus <strong>oportunidades<\/strong>; c\u00f3mo puedes hacer sostenible su desarrollo. Dicho de otra manera: da un paso atr\u00e1s, mira a tu empresa como una parte de tu comunidad o tu sociedad, y piensa en el conjunto.<\/li>\n<li>\u00bfHay <strong>inciativas sociales<\/strong> en tu entorno? Piensa si puedes participar en ellas antes de crear algo nuevo. Esto da\u00f1a a tu ego, pero puede ser m\u00e1s eficaz. Para ello piensa d\u00f3nde puede ser m\u00e1s necesaria o urgente tu participaci\u00f3n y d\u00f3nde la actuaci\u00f3n de otros ya es suficiente.<\/li>\n<li>Busca <strong>alianzas<\/strong>, involucra a otros: tus propietarios, clientes, proveedores, empleados, amigos&#8230;<\/li>\n<li>Involucra a los de dentro: propietarios, directivos, <strong>empleados<\/strong>&#8230; Tu acci\u00f3n debe ser una acci\u00f3n compartida y solidaria.<\/li>\n<li><strong>Dialoga<\/strong>, escucha a tus empleados, clientes, vecinos&#8230; Muy bien tus corazonadas, pero escuchando a otros seguramente mejorar\u00e1 tu percepci\u00f3n de los problemas y de sus soluciones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Hay m\u00e1s cosas, pero las dejo para otro post.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contin\u00fao con algunas ideas de la conferencia en Acorvol a que me refiero en el post anterior. 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