{"id":3080,"date":"2012-10-19T16:27:56","date_gmt":"2012-10-19T15:27:56","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=3080"},"modified":"2012-10-19T16:27:56","modified_gmt":"2012-10-19T15:27:56","slug":"como-poner-en-practica-la-accion-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2012\/10\/19\/como-poner-en-practica-la-accion-social\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo poner en pr\u00e1ctica la acci\u00f3n social"},"content":{"rendered":"<p>Contin\u00fao las ideas de la sesi\u00f3n que di en Guayaquil, Ecuador, el pasado d\u00eda 17, organizada por <strong>Acorvol<\/strong>. Aqu\u00ed me ocupar\u00e9 de algunas de las ideas para la <strong>puesta en pr\u00e1ctica<\/strong> de los planes de acci\u00f3n social en la <strong>comunidad<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Ponte <strong>objetivos<\/strong> ambiciosos pero realistas.<\/li>\n<li>Establece <strong>prioridades<\/strong>. La primera, el mejoramiento de las <strong>personas<\/strong>, y, por tanto, la involucraci\u00f3n (profunda, real) de los interesados.<\/li>\n<li>Hazte un <strong>mapa de carreteras<\/strong>: qu\u00e9 viene antes, qu\u00e9 despu\u00e9s; orden, medios.<\/li>\n<li>Tus beneficiarios\u00a0deben ser los <strong>protagonistas<\/strong> de tu acci\u00f3n (otro golpe a tu ego).<\/li>\n<li>Que desarrollen sus <strong>capacidades<\/strong>. Esto es m\u00e1s importante que la satisfacci\u00f3n de sus necesidades inmediatas. Ens\u00e9\u00f1ales a pescar, m\u00e1s que dales un pez.<\/li>\n<li>Respeta su <strong>dignidad<\/strong>. Siempre. Por eso les debes hacer participar.<\/li>\n<li>No basta eliminar las <strong>barreras<\/strong>: hay que promover las capacidades.<\/li>\n<li>Fortalece los <strong>v\u00ednculos locales<\/strong>, para que ellos crezcan, tambi\u00e9n cuando se acabe tu ayuda.<\/li>\n<li>Encuentra <strong>tu manera de hacer las cosas<\/strong>. Bueno es que te inspires en otros y que no trates de inventar la rueda, pero no copies, sin m\u00e1s, las experiencias, incluso muy exitosas, de otros.<\/li>\n<li>Plantea tu proyecto de modo que pueda ser <strong>escalable<\/strong> (que pueda crecer cuando haga falta) y <strong>replicable<\/strong> (que otros puedan imitarlo). S\u00e9 generoso a la hora de ceder tu idea a otros.<\/li>\n<li>Identifica los <strong>inhibidores<\/strong> potenciales (personas, ideas, instituciones, pol\u00edticas) para reducirlos, y los <strong>potenciadores<\/strong>, para impulsarlos y apoyarte en ellos.<\/li>\n<li>Procura que tu acci\u00f3n social se conecte con la <strong>estrategia<\/strong> de tu empresa, de modo que no tengas que dividirte para pensar a ratos en una y a ratos en otra.<\/li>\n<li>Desarrolla en las personas que van a ponerla en pr\u00e1ctica las <strong>competencias<\/strong> necesarias (empezando por ti).<\/li>\n<li>Incluye acciones que aumenten la <strong>credibilidad<\/strong> de tu proyecto: involucraci\u00f3n de otros, di\u00e1logo, comunicaci\u00f3n, seguimiento, mejora continua,&#8230;<\/li>\n<li><strong>Institucionaliza<\/strong> la acci\u00f3n, de modo que no dependa solo de ti, sino que recibe las ideas y aportaciones de otros y, sobre todo, que garanticen su <strong>continuidad<\/strong>: que no sea la obra,\u00a0magna pero caduca,\u00a0de un solo promotor.<\/li>\n<li>S\u00e9 <strong>realista<\/strong>. Reconoce que tu proyecto tendr\u00e1 avances y retrocesos, errores y aciertos.<\/li>\n<li>Ten <strong>paciencia<\/strong>.<\/li>\n<li>S\u00e9 <strong>humilde<\/strong>. No est\u00e1s en esto para ponerte medallas.<\/li>\n<li>Busca <strong>expertos<\/strong> que te ayuden, pero no conf\u00edes solo en ellos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Hay muchas m\u00e1s ideas, pero me parece que ya podemos empezar a trabajar con estas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contin\u00fao las ideas de la sesi\u00f3n que di en Guayaquil, Ecuador, el pasado d\u00eda 17, organizada por Acorvol. Aqu\u00ed me ocupar\u00e9 de algunas de las ideas para la puesta en pr\u00e1ctica de los planes de acci\u00f3n social en la comunidad: Ponte objetivos ambiciosos pero realistas. Establece prioridades. 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