{"id":3487,"date":"2013-01-21T17:28:34","date_gmt":"2013-01-21T16:28:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=3487"},"modified":"2013-01-24T16:12:19","modified_gmt":"2013-01-24T15:12:19","slug":"desconfie-de-los-que-predicen-el-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2013\/01\/21\/desconfie-de-los-que-predicen-el-futuro\/","title":{"rendered":"Desconf\u00ede de los que predicen el futuro"},"content":{"rendered":"

Comento aqu\u00ed un\u00a0interesante art\u00edculo de John Kay en el Financial Times<\/em> del 2 de enero, titulado \u00abS\u00f3lo los locos afirman conocer el futuro de la complejidad\u00bb (aqu\u00ed<\/a>, en ingl\u00e9s; en la versi\u00f3n en papel incluye a las marmotas, por aquello de la pel\u00edcula \u00abAtrapado en el tiempo\u00bb). Kay afirma que es imposible conocer el futuro<\/strong> con precisi\u00f3n, al menos en asuntos econ\u00f3micos, porque no tenemos suficiente informaci\u00f3n<\/strong> para utilizar t\u00e9cnicas estad\u00edsticas<\/strong> (cosa que en\u00a0materia de elecciones pol\u00edticas o de metereolog\u00eda\u00a0es posible), porque los problemas no est\u00e1n bien definidos (\u00bfqu\u00e9 influir\u00e1 en el crecimiento del PIB el a\u00f1o que viene?) y sus respuestas est\u00e1n siempre abiertas (los seres humanos somos libres y aprendemos de nuestras propias decisiones, es decir, nuestras reglas de comportamiento no son fijas).<\/p>\n

Kay explica que los buenos jugadores de b\u00e9isbol son expertos en cazar la bola en el aire, pero no saben contestar a la pregunta sobre la zona del campo donde ir\u00e1 a parar la bola.\u00a0\u00abLos buenos jugadores no saben predecir el futuro, pero s\u00ed saben adaptarse a \u00e9l\u00bb, porque han desarrollado la capacidad de seguir la bola con la vista y adelantarse a su movimiento mediante buenas estrategias<\/strong>, desarrolladas para tomar buenas decisiones en poco tiempo y\u00a0en un mundo cambiante. Y a\u00f1ade: \u00ablas mismas cualidades son caracter\u00edsticas de los directivos con \u00e9xito\u00bb.<\/p>\n

\u00bfNo sirven para nada, entonces, las previsiones<\/strong> sobre el futuro de la econom\u00eda? S\u00ed, claro. No sirven para predecir el futuro, pero nos dan informaci\u00f3n relevante sobre c\u00f3mo otros ven ese futuro. Como he explicado otras veces, lo importante es saber qu\u00e9 tienen en la cabeza los que hacen predicciones econ\u00f3micas, qu\u00e9 informaci\u00f3n utilizan, c\u00f3mo la procesan, qu\u00e9 consideran importante y qu\u00e9 irrelevante y, sobre todo, c\u00f3mo cambiar\u00e1n sus predicciones cuando les llegue nueva informaci\u00f3n. Porque toda predicci\u00f3n est\u00e1 siempre condicionada a la informaci\u00f3n disponible y\u00a0al modelo<\/strong> mental que utilizamos para procesar esa informaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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