{"id":3654,"date":"2013-02-07T09:51:01","date_gmt":"2013-02-07T08:51:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=3654"},"modified":"2013-02-08T09:29:54","modified_gmt":"2013-02-08T08:29:54","slug":"algunos-consejos-para-empresarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2013\/02\/07\/algunos-consejos-para-empresarios\/","title":{"rendered":"Algunos consejos para empresarios"},"content":{"rendered":"<p>Pablo Ferreiro, colega del PAD, la Escuela de Direcci\u00f3n de la Universidad de Piura en Lima, Per\u00fa, me hizo llegar hace unos d\u00edas un papel con un resumen de las ideas de un fil\u00f3sofo, <em>Leonardo Polo<\/em>, y un profesor de <em>business<\/em>, <em>Juan Antonio P\u00e9rez L\u00f3pez<\/em> (ya he hablado de ambos en otras ocasiones). He aqu\u00ed algunas de esas ideas, simplemente para hacernos pensar:<\/p>\n<ul>\n<li>El primer cliente de una empresa son sus <strong>trabajadores<\/strong>.<\/li>\n<li>El papel principal de los <strong>vendedores<\/strong> en la empresa es recolectar <strong>ideas<\/strong> para la innovaci\u00f3n y para la satisfacci\u00f3n de las necesidades de los consumidores.<\/li>\n<li>El <em>leitmotiv<\/em> del empresario es la \u00abilusi\u00f3n por <strong>crecer<\/strong>\u00bb y el \u00abinter\u00e9s por <strong>formar<\/strong>\u00ab.<\/li>\n<li>Hay que poner siempre en primer lugar a la <strong>persona<\/strong>, pero no como enunciado moralizante, sino con hechos concretos derivados de la toma de decisiones eficaces y correctas.<\/li>\n<li>El <em>fin<\/em> de la empresa es el logro del fin \u00faltimo de las personas; el <em>objetivo<\/em> de la empresa se define por los resultados en el sector que la empresa haya elegido; la <em>funci\u00f3n<\/em> de la empresa es crear valor econ\u00f3mico a\u00f1adido o riqueza.<\/li>\n<li>El <strong>empresario<\/strong> es aquel profesional que enrola a otros en un proyecto rentable, en un campo determinado, operando de tal manera que las personas mejoren en t\u00e9rminos de felicidad.<\/li>\n<li>Las <strong>personas<\/strong> nunca pueden ser utilizadas como medios para otros fines \u00abm\u00e1s altos\u00bb.<\/li>\n<li>\u00abDonde no hay <strong>lealtad<\/strong>, pon lealtad y sacar\u00e1s lealtad\u00bb. Esto es, precisamente, dirigir.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pablo Ferreiro, colega del PAD, la Escuela de Direcci\u00f3n de la Universidad de Piura en Lima, Per\u00fa, me hizo llegar hace unos d\u00edas un papel con un resumen de las ideas de un fil\u00f3sofo, Leonardo Polo, y un profesor de business, Juan Antonio P\u00e9rez L\u00f3pez (ya he hablado de ambos en otras ocasiones). 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