{"id":3723,"date":"2013-02-08T17:05:29","date_gmt":"2013-02-08T16:05:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=3723"},"modified":"2020-06-15T10:24:30","modified_gmt":"2020-06-15T09:24:30","slug":"cuatro-modelos-de-gobierno-de-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2013\/02\/08\/cuatro-modelos-de-gobierno-de-la-empresa\/","title":{"rendered":"Cuatro modelos de gobierno de la empresa"},"content":{"rendered":"

El d\u00eda 7 de febrero estuve en Madrid, invitado por la C\u00e1tedra \u00abla Caixa\u00bb Econom\u00eda y Sociedad<\/em>, que dirige el profesor Jos\u00e9 Luis Garc\u00eda Delgado, para hablar sobre \u00abResponsabilidad Social Corporativa<\/strong> y gobierno de la empresa<\/strong>\u00ab. Lo pas\u00e9 muy bien en CaixaForum. Habl\u00e9 de lo que dice el t\u00edtulo: Responsabilidad Social (RS)\u00a0y gobierno de la empresa.<\/p>\n

En este segundo \u00e1mbito, el del gobierno, expliqu\u00e9 los cuatro modelos que, me parece, se pueden distinguir en este terreno:<\/p>\n

    \n
  1. El enfoque financiero<\/strong>. Supuesto de partida: los directivos buscan siempre su propio inter\u00e9s<\/strong> y, por tanto, tienen incentivos para comportarse de manera oportunista<\/strong> (el conflicto<\/strong> est\u00e1 servido: teor\u00eda de la agencia<\/strong>). Objetivo de la empresa: maximizaci\u00f3n del beneficio<\/strong>. Objetivo del gobierno de la empresa: proteger a los inversores de los directivos depredadores. Medios: los tradicionales: sistemas de remuneraci\u00f3n, auditor\u00edas, mercado de directivos, incentivos (stock options, por ejemplo)… Resultado: el modelo de empresa que ya conocemos.<\/li>\n
  2. El enfoque financiero \u00abilustrado\u00bb.<\/strong> Supuesto de partida: hay que tener en cuenta a los otros stakeholders, porque, si ellos no colaboran, no se podr\u00e1 maximizar el beneficio. Objetivo de la empresa: maximizaci\u00f3n del beneficio para el accionista. Objetivo del gobierno corporativo: proteger los intereses de los accionistas en el largo plazo y adquirir y conservar reputaci\u00f3n y legitimidad<\/strong>. Mejor que el anterior, pero se presta a la manipulaci\u00f3n -y a que, cuando es dif\u00edcil que todos se lleven una tajada mayor, aparezca de nuevo el conflicto.<\/li>\n
  3. El enfoque estrat\u00e9gico o cooperativo<\/strong>. Supuesto de partida: necesitamos la colaboraci\u00f3n de los stakeholders, sobre todo de los internos, que aportan capital (humano o f\u00edsico) espec\u00edfico, lo que exige un ambiente de confianza en la empresa. Objetivo de la organizaci\u00f3n: maximizar el valor social<\/strong> de la empresa para todos sus stakeholders. Objetivo del gobierno de la empresa: conseguir la cooperaci\u00f3n de todos, de modo que todos\u00a0slagan ganando. Si no lo consiguen, aparece el conflicto, como en el modelo anterior.<\/li>\n
  4. El enfoque que podemos llamar \u00abbasado en la RS\u00bb.<\/strong> Supuesto de partida: La empresa es una comunidad de personas<\/strong> que necesita la colaboraci\u00f3n de todas ellas en un prop\u00f3sito com\u00fan\u00a0<\/strong>(sus\u00a0motivaciones ser\u00e1n\u00a0individuales, pero todos desean conseguir el objetivo com\u00fan, como requisito para llevarse lo que desean: o sea, colaboraci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 del \u00abme conviene colaborar porque as\u00ed gano yo\u00bb).\u00a0Objetivos de la empresa: atender a las necesidades de sus clientes, atender a las necesidades de sus empleados (al menos en lo que les ha llevado a cooperar en la empresa), eficiencia econ\u00f3mica (beneficio, claro) y continuidad, en una sociedad en que valga la pena vivir. Objetivo del gobierno de la empresa: conseguir la participaci\u00f3n<\/strong> de todos, pero de modo responsable, creando un entorno de confianza<\/strong> compartida y rec\u00edproca.<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Antonio Argando\u00f1a<\/a>\u00a0es Profesor Em\u00e9rito de\u00a0Econom\u00eda<\/a>\u00a0del\u00a0IESE<\/a>.<\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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