{"id":3891,"date":"2013-03-16T11:12:52","date_gmt":"2013-03-16T10:12:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=3891"},"modified":"2013-03-16T11:12:52","modified_gmt":"2013-03-16T10:12:52","slug":"si-empezamos-a-llamar-las-cosas-por-su-nombre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2013\/03\/16\/si-empezamos-a-llamar-las-cosas-por-su-nombre\/","title":{"rendered":"Si empezamos a llamar las cosas por su nombre&#8230;"},"content":{"rendered":"<p>&#8230; acabaremos mal. Claro. Es una advertencia que quiero hacer a <strong>Antonio Vives<\/strong>, a prop\u00f3sito de su entrada \u00abC\u00f3mo me gustar\u00eda ver&#8230;\u00bb (<a href=\"http:\/\/www.cumpetere.blogspot.com.es\/\" target=\"_blank\">aqu\u00ed<\/a>). Le gustar\u00eda ver (y aqu\u00ed solo cito unos pocos de sus ideales):<\/p>\n<ul>\n<li>Un <strong>informe de sostenibilidad<\/strong> que detalle sus compromisos de mejora y sus logros. Un informe de sostenibilidad que reconozca los problemas (retos) que enfrenta la empresa. Un informe de sostenibilidad donde la empresa reconozca que cometi\u00f3 alg\u00fan error. Un informe de sostenibilidad que haya sido le\u00eddo en su totalidad por alguien m\u00e1s dentro de la empresa que el encargado de la correcci\u00f3n del texto&#8230; Yo glosar\u00eda esto diciendo que el informe de sostenibilidad deber\u00eda ser la tarea de la <strong>alta direcci\u00f3n<\/strong>, incluido el <strong>consejo de administraci\u00f3n<\/strong>, en una larga sesi\u00f3n de reflexi\u00f3n, examen de conciencia y reconocimiento de lo que ha ido bien, de lo que\u00a0no ha ido bien, de lo que podr\u00eda haber ido mejor, y de lo que queremos hacer para que el a\u00f1o que viene todo eso sea mejor. En mis tiempos de estudiante\u00a0me explicaron que la contabilidad no serv\u00eda para nada si el jefe m\u00e1ximo y su equipo no la desmenuzaban, estudiaban, analizaban, criticaban, entend\u00edan y aplicaban (perd\u00f3n: esto no me lo ense\u00f1aron en la universidad, sino cuando llegu\u00e9 al IESE).<\/li>\n<li>Una <strong>conferencia<\/strong> que no tenga un ponente que diga que la RSE no es filantrop\u00eda. Una conferencia que no tenga un ponente que diga que la RSE es ir mas all\u00e1 de la ley.\u00a0Un conferencia que no tenga necesidad de dar una definici\u00f3n de la RSE&#8230; No estoy de acuerdo, al menos si no introduzco alguna matizaci\u00f3n. Hay que decir que RSE no es filantrop\u00eda porque muchos, muchos, muchos no se han enterado. Y hay que dar una definici\u00f3n, porque seguimos en el limbo. Yo suelo usar la de la Comisi\u00f3n Europea de 2011: \u00abla responsabilidad por los impactos de la empresa en la sociedad\u00bb. Y le saco mucho jugo.<\/li>\n<li>Una <strong>encuesta<\/strong> en la que los consumidores reconozcan que no tienen ni idea de cu\u00e1l es la responsabilidad social de la empresa (\u00a1aj\u00e1!). Una encuesta en la que los encuestados reconozcan que no saben lo que es RSE.\u00a0Una encuesta de <strong>reputaci\u00f3n<\/strong> que le pregunte al encuestado en que se basa su opini\u00f3n sobre la reputaci\u00f3n de la empresa&#8230; Bien, Antonio, pero t\u00fa quieres dejar en el paro de uno de los pocos segmentos del mercado de la RSE en el que a\u00fan hay gente que se gana la vida&#8230;<\/li>\n<li>M\u00e1s <strong>consultores<\/strong> en RSE que hayan trabajado como empleados en la gesti\u00f3n de la sostenibilidad en alguna empresa. M\u00e1s consultores en RSE que sean expertos en gesti\u00f3n del cambio organizacional.\u00a0M\u00e1s consultores en RSE que los echen de la empresa por insistir en decir la verdad&#8230; Me adhiero a esta propuesta de sembrar el terror en el mundo de la RSE.<\/li>\n<li>Una empresa que crea que la reputaci\u00f3n es el resultado de la responsabilidad y no su substituto.\u00a0Una empresa donde lo que se dice en privado, dentro de la empresa, coincida con la comunicaci\u00f3n al p\u00fablico externo&#8230; OK. Pero esto me devuelve a lo que he dicho antes: necesitamos sentar a la alta direcci\u00f3n de las empresas a pensar \u00abvaguedades\u00bb como \u00abqu\u00e9 somos\u00bb, \u00abqu\u00e9 queremos hacer\u00bb, \u00abpara qu\u00e9 estamos aqu\u00ed\u00bb&#8230; Y esto sin sus directivos de RSE, a no ser que estos se hayan enterado de lo que hemos dicho antes.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8230; acabaremos mal. Claro. Es una advertencia que quiero hacer a Antonio Vives, a prop\u00f3sito de su entrada \u00abC\u00f3mo me gustar\u00eda ver&#8230;\u00bb (aqu\u00ed). Le gustar\u00eda ver (y aqu\u00ed solo cito unos pocos de sus ideales): Un informe de sostenibilidad que detalle sus compromisos de mejora y sus logros. 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