{"id":4027,"date":"2018-02-04T11:39:53","date_gmt":"2018-02-04T10:39:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=4027"},"modified":"2018-01-28T11:41:54","modified_gmt":"2018-01-28T10:41:54","slug":"sobre-la-responsabilidad-social-de-los-propietarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2018\/02\/04\/sobre-la-responsabilidad-social-de-los-propietarios\/","title":{"rendered":"Sobre la responsabilidad social de los propietarios"},"content":{"rendered":"

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Al escribir sobre la responsabilidad social de la propiedad<\/strong> en las entradas anteriores de este blog, me di cuenta de que esta entrada, que hab\u00eda escrito en 2013, de me qued\u00f3 entre los borradores. Y por eso la publico ahora, pidiendo excusas a mis lectores…<\/p>\n

Los que aparecen en esta foto son dos empresarios suecos, B\u00f6rje Ekholm y Anders Nyr\u00e9n, competidores en los mercados pero que comparten una idea muy interesante, que recog\u00eda hace unos d\u00edas el Financial Times <\/em>(aqu\u00ed<\/a>, en ingl\u00e9s), en un art\u00edculo titulado \u00abEscandinavia<\/strong>: modelo de gesti\u00f3n\u00bb. El modelo a que se refiere es el de gesti\u00f3n activa de los propietarios <\/strong>de las empresas, que, en Suecia<\/strong>,\u00bbha puesto el poder empresarial en manos no de la direcci\u00f3n<\/strong>, sino de los accionistas<\/strong> que est\u00e1n obligados a elegir el consejo de administraci\u00f3n<\/strong> y a implicarse en las grandes decisiones estrat\u00e9gicas\u00bb.<\/p>\n

La idea es antigua; la Doctrina Social de la Iglesia cat\u00f3lica ha venido hablando desde antiguo\u00a0de la responsabilidad de la propiedad<\/strong>: el propietario es responsable de lo que pasa o hace su propiedad. Si yo soy responsable de los mordiscos de mi perro al pantal\u00f3n del vecino, \u00bfpor qu\u00e9 no lo he de ser tambi\u00e9n de lo que haga la empresa cuyas acciones poseo? De acuerdo, yo tengo poco poder en mi empresa, pero algo tengo, \u00bfno? En \u00faltima instancia, \u00bfqu\u00e9 hago yo como propietario de ella? \u00bfGanar dinero y desentenderme? Lo que esos propietarios suecos proponen es una implicaci\u00f3n mucho mayor, por varias razones. Una: que promueve el pensamiento a largo plazo<\/strong>. Otra, que da estabilidad<\/strong> a la empresa (porque, claro, el propietario no toma el dinero y sale corriendo en busca de otra oportunidad en otra empresa).<\/p>\n

\u00abNo necesitamos an\u00f3nimos fondos mutuos o fondos de inversi\u00f3n, sino propietarios fuertes con un nombre, con responsabilidad<\/strong> y con un papel claro… que est\u00e9n all\u00ed en tiempos de crisis y que busquen\u00a0nuevos directivos, si hace falta. Me parece que hemos subvalorado seriamente el papel de la propiedad en nuestra sociedad occidental, en general\u00bb.<\/p>\n

El art\u00edculo se\u00f1ala tambi\u00e9n que el supuesto control de la direcci\u00f3n por el consejo de administraci\u00f3n ha sido un fracaso: entre 2006 y 2010 ni una sola de las empresas del FTSE 350 despidi\u00f3 a un solo\u00a0consejero. Claro que esto supone un giro radical respecto de los modelos anglosajones de propiedad y gesti\u00f3n, pero, dada la experiencia reciente, me parece que vale la pena intentar el cambio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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