{"id":4836,"date":"2013-09-01T12:00:24","date_gmt":"2013-09-01T11:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=4836"},"modified":"2013-08-29T19:02:57","modified_gmt":"2013-08-29T18:02:57","slug":"ideas-para-las-reformas-estructurales-pendientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2013\/09\/01\/ideas-para-las-reformas-estructurales-pendientes\/","title":{"rendered":"Ideas para las reformas estructurales pendientes"},"content":{"rendered":"

Leer a los cl\u00e1sicos<\/strong> siempre es \u00fatil, aunque sean cl\u00e1sicos tan actuales como Arnold Harberger<\/strong>. De \u00e9l escrib\u00ed ayer, a prop\u00f3sito de una entrevista que publicaron en The Region<\/em> en marzo de 1999, que yo hab\u00eda le\u00eddo hace a\u00f1os y que\u00a0redescubr\u00ed hace pocos d\u00edas. Ahora quiero sacar algunas ideas de las preguntas que le formulan sobre el crecimiento econ\u00f3mico<\/strong>.<\/p>\n

Harberger explica que el crecimiento es cuesti\u00f3n de varias cosas: m\u00e1s poblaci\u00f3n activa<\/strong>, m\u00e1s capital humano<\/strong>, m\u00e1s capital f\u00edsico\u00a0<\/strong>y lo que llamamos la productividad total de los factores<\/strong>, que \u00e9l prefiere llamar la reducci\u00f3n de costes reales<\/strong>, \u00abporque es algo que los empresarios de todo el mundo entienden\u00bb. \u00a1Claro! Y eso debe ser el n\u00facleo de las reformas<\/strong> que necesita nuestra econom\u00eda. Porque, claro, la reducci\u00f3n de los costes\u00a0reales de producir y distribuir\u00a0ser\u00e1 la clave de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, m\u00e1s all\u00e1 de la devoci\u00f3n que ahora manifiestan nuestros pol\u00edticos y economistas por los aumentos de la demanda<\/strong> (financiados por la se\u00f1ora Merkel, claro, porque aqu\u00ed no tenemos mucho dinero).<\/p>\n

Harberger se\u00f1ala que \u00abla reducci\u00f3n de los costes reales es altamente desigual<\/strong> entre industrias y\u00a0entre actividades\u00bb. Y a\u00f1ade que esto ocurre tambi\u00e9n entre empresas<\/strong>, sobre todo al principio, porque \u00abencuentras algunas cuyos costes reales unitarios bajan (su productividad<\/strong> sube) y otras en que suben (su productividad baja)\u00bb. Lo que me sugiere que no estamos ante procesos definidos, m\u00e1s o menos deterministas: son, m\u00e1s bien, acciones concretas de empresas concretas, que saben aprovechar las oportunidades<\/strong> que les ofrece un cambio en su entorno, sea natural, sea de pol\u00edtica econ\u00f3mica.\u00a0Y lo que deben hacer los pol\u00edticos, en la actual fase de nuestra econom\u00eda, es poner a muchos emprendedores<\/strong> ante la oportunidad de reducir\u00a0sus costes reales.<\/p>\n

Con palabras de Harberger, \u00aben pol\u00edtica econ\u00f3mica hemos de procurar que sea f\u00e1cil para la gente percibir las oportunidades de reducir los costes reales. Y para ello hemos de luchar contra la inflaci\u00f3n, que desdibuja sus percepciones, y\u00a0contra las distorsiones de los mercados<\/strong>. Y luchar\u00a0por unos mercados m\u00e1s abiertos<\/strong> y una competencia<\/strong> m\u00e1s libre, porque esto acelera el proceso de implementaci\u00f3n de las reducciones de costes y aporta beneficios para los consumidores. Y tambi\u00e9n hemos de proporcionar el marco institucional (leyes, contratos, derechos de propiedad, etc.) y un entorno macroecon\u00f3mico (estable y ampliamente predecible) que aliente\u00a0el r\u00e1pido ajuste del stock de capital en respuesta a las circunstancias cambiantes\u00bb.<\/p>\n

Lo dicho: leer a los sabios siempre es \u00fatil…<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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