{"id":4927,"date":"2013-09-25T12:00:45","date_gmt":"2013-09-25T11:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=4927"},"modified":"2013-09-30T12:04:25","modified_gmt":"2013-09-30T11:04:25","slug":"la-falta-de-etica-es-contagiosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2013\/09\/25\/la-falta-de-etica-es-contagiosa\/","title":{"rendered":"La falta de \u00e9tica es contagiosa"},"content":{"rendered":"

Ya lo sab\u00edamos, pero ahora tenemos, adem\u00e1s, evidencias cuantitativas. Lee Biggerstaff, David Cicero y Andy Puckett publican un documento de trabajo titulado \u00abCultura no \u00e9tica<\/strong>, CEOs<\/strong> sospechosos y conductas corporativas equivocadas\u00bb en la serie del NBER (aqu\u00ed<\/a>, en ingl\u00e9s; es de pago, lo siento).<\/p>\n

Toman una larga serie de casos de directivos<\/strong> (CEOs) que se aprovecharon del adelanto de la fecha de una opci\u00f3n sobre acciones (stock option<\/em>)<\/strong>\u00a0que les hab\u00edan dado como parte de su remuneraci\u00f3n, para cobrar m\u00e1s dinero (una acci\u00f3n que suele ser inmoral en muchos casos).<\/p>\n

Identificados los directivos sospechosamente inmorales, comprueban que son ellos mismos los que aparecen en conflictos de exageraci\u00f3n de los beneficios<\/strong> de la empresa mediante manipulaci\u00f3n contable, o en operaciones de compras de otras empresas con resultados econ\u00f3micos negativos (o sea, beneficios para el directivo y \u00abmaleficios\u00bb para los accionistas. Y lo son, claro. Comprueban adem\u00e1s que suele tratarse de directivos que vienen de fuera, o sea, no suben de dentro de la empresa. Y que la causa de esos desaguisados est\u00e1 en el directivo, no en la empresa. Y concluyen que ellos fueron tambi\u00e9n los que, m\u00e1s a menudo, perdieron sus empleos, y las acciones<\/strong> de sus empresas sufrieron ca\u00eddas fort\u00edsimas cuando los mercados<\/strong> corrigieron la sobrevaloraci\u00f3n anterior.<\/p>\n

Nada nuevo bajo el sol. Pero esto confirma unas cuantas tesis, frecuentes en \u00e9tica<\/strong> de la empresa<\/strong>. Puede que la primera ca\u00edda de un directivo fuese un acto de debilidad o un error, pero la gente aprende, y pronto aprende que en este mundo hay mucha oportunidades para ganar dinero a costa de los dem\u00e1s. Que en empresas sin una cultura \u00e9tica<\/strong> s\u00f3lida es posible montar estructuras inmorales complicadas, que permiten a directivos sin escr\u00fapulos aprovecharse de los dem\u00e1s. Que en esas empresas no hay mecanismos de protecci\u00f3n<\/strong> para los inocentes. Y, \u00a1qu\u00e9 suerte!, al final la virtud<\/strong> triunfa… aunque no siempre. Pero, vamos a ver: \u00bfqu\u00e9 importa aqu\u00ed? \u00bfSer un buen directivo<\/strong> que gestiona bien la empresa, o hacerse rico en cuatro d\u00edas y salir corriendo?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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