{"id":4969,"date":"2013-10-22T18:17:30","date_gmt":"2013-10-22T17:17:30","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=4969"},"modified":"2013-10-19T18:17:42","modified_gmt":"2013-10-19T17:17:42","slug":"hacia-otro-modelo-de-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2013\/10\/22\/hacia-otro-modelo-de-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfHacia otro modelo de empresa?"},"content":{"rendered":"<p>Hace cerca de un mes el\u00a0<em>Financial Times\u00a0<\/em>public\u00f3 un art\u00edculo de Jeremy Grant titulado \u00abManteniendo la fortuna de la <strong>familia<\/strong> relativamente intacta\u00bb (<a href=\"http:\/\/www.ft.com\/intl\/cms\/s\/0\/f28d3cf8-f51b-11e2-94e9-00144feabdc0.html?siteedition=intl#axzz2i9dhk6x2\" target=\"_blank\">aqu\u00ed<\/a>, en ingl\u00e9s). No me llam\u00f3 especialmente la atenci\u00f3n; era una descripci\u00f3n de <strong>empresas familiares<\/strong>\u00a0de <strong>Asia<\/strong> que van bien, incluso al cabo de varias generaciones, pasando por procesos de sucesi\u00f3n, ampliaci\u00f3n de negocios, entrada en nuevos productos y servicios, globalizaci\u00f3n y todo eso. Como suele ser t\u00edpico, el periodista se curaba en salud citando tambi\u00e9n casos de empresas familiares asi\u00e1ticas que han tenido problemas, y completando el an\u00e1lisis con casos de empresas familiares no asi\u00e1ticas que han ido bien y, no pod\u00eda ser menos, de otras que han ido mal.<\/p>\n<p>Si menciono ese art\u00edculo es para traer a colaci\u00f3n un comentario que me hizo hace unos d\u00edas <strong>Marcelo Paladino<\/strong>, el Decano del <strong>IAE<\/strong>, la excelente escuela de direcci\u00f3n de empresas de la <strong>Universidad Austral<\/strong> de Argentina. Me comentaba que ten\u00eda ganas de estudiar los casos de empresas familiares no solo en su pa\u00eds, sino en toda Am\u00e9rica y en Europa. Porque, me dec\u00eda, la parec\u00eda descubrir un cambio de actitud de los empresarios de grandes empresas familiares que, cansados de problemas con sus <strong>directivos<\/strong> contratados y mal entendidos por los <strong>analistas financieros<\/strong>, estaban dando un paso adelante para tomar m\u00e1s plenamente las riendas de sus negocios y desarrollarlos de acuerdo con la <strong>cultura<\/strong> que siempre les hab\u00eda sido propia: una cultura de s\u00f3lidos fundamentos <strong>\u00e9ticos<\/strong>, atenta a las <strong>personas<\/strong>, pendiente de los <strong>clientes<\/strong>, muy bien enraizada en la <strong>comunidad<\/strong>&#8230; Bueno, me pareci\u00f3 una noticia formidable. Y me preguntaba si tambi\u00e9n en <strong>Espa\u00f1a<\/strong> ver\u00edamos ese renacer de la cultura de la empresa familiar, como revulsivo ante la crisis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace cerca de un mes el\u00a0Financial Times\u00a0public\u00f3 un art\u00edculo de Jeremy Grant titulado \u00abManteniendo la fortuna de la familia relativamente intacta\u00bb (aqu\u00ed, en ingl\u00e9s). No me llam\u00f3 especialmente la atenci\u00f3n; era una descripci\u00f3n de empresas familiares\u00a0de Asia que van bien, incluso al cabo de varias generaciones, pasando por procesos de sucesi\u00f3n, ampliaci\u00f3n de negocios, entrada [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11722,12798],"tags":[16161,289,10583,48976],"class_list":["post-4969","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia","category-etica-y-responsabilidad-social","tag-argentina","tag-asia","tag-cultura","tag-empresa-familiar"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4969","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/users\/172"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4969"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4969\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4970,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4969\/revisions\/4970"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4969"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4969"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4969"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}