{"id":4979,"date":"2013-10-26T11:03:24","date_gmt":"2013-10-26T10:03:24","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=4979"},"modified":"2013-10-23T11:03:42","modified_gmt":"2013-10-23T10:03:42","slug":"no-se-enfrente-al-gps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2013\/10\/26\/no-se-enfrente-al-gps\/","title":{"rendered":"\u00a1No se enfrente al GPS!"},"content":{"rendered":"<p>Me pic\u00f3 la curiosidad al leer el comienzo de una entrada en el <strong>American Enterprise Institute<\/strong>. Era un art\u00edculo de Michael R. Strain comentando un libro de Tyler Cowen. El articulo tiene algunas cosas interesantes sobre el<strong> mercado de trabajo norteamericano<\/strong>, sus cambios y los problemas que esto est\u00e1 creando (<a href=\"http:\/\/www.aei.org\/article\/economics\/a-new-world-of-work\/\" target=\"_blank\">aqu\u00ed<\/a>, en ingl\u00e9s). Pero me quedo con el primer p\u00e1rrafo. En \u00e9l cuenta que el otro d\u00eda iba por Washington DC con su esposa, en coche, siguiendo las instrucciones del <strong>GPS<\/strong>. Pero este parec\u00eda empe\u00f1ado en no dejarle llegar a su destino, indic\u00e1ndole continuamente que deb\u00eda cambiar de calle, anim\u00e1ndole a entrar en un calle de direcci\u00f3n prohibida y, en definitiva, provoc\u00e1ndole un enfado tan grande que, dice Strain, su mujer tuvo que amenazarle con el divorcio si no se serenaba.<\/p>\n<p>Acaba el p\u00e1rrafo citando una frase de Tyler Cowen:<strong> \u00abtrabaja <i>con\u00a0<\/i>el GPS; no obedezcas al GPS como si t\u00fa fueses un robot, y no trabajes <em>contra<\/em> el GPS\u00bb<\/strong>. El art\u00edculo desarrolla luego este tema, a prop\u00f3sito de c\u00f3mo utilizar las <strong>nuevas tecnolog\u00edas.<\/strong> Pero a m\u00ed me gustar\u00eda sacar otra moraleja.<\/p>\n<p>En muchas cosas de nuestra vida, necesitamos <strong>trabajar<\/strong> con algo o alguien (una empresa, la familia, los amigos, los enemigos, el jefe, los subordinados, el gobierno, la prensa&#8230;). No sigamos al pie de la letra lo que nos dicen: nosotros no somos <strong>robots<\/strong>, sino seres inteligentes, que escuchan, aprenden, internalizan los mensajes, y les hacen caso. O no les hacen caso, seg\u00fan proceda.<\/p>\n<p>Y tampoco actuemos <strong>contra<\/strong> los dem\u00e1s. A veces ser\u00e1 necesario, del mismo modo que alg\u00fan d\u00eda tendremos que cerrar el GPS si este se ha vuelto loco y es imposible trabajar con \u00e9l. Pero lo normal es que nosotros tengamos un <strong>reto<\/strong>, y los dem\u00e1s sean obst\u00e1culos para sacar adelante ese reto. En cuyo caso enfrentarse con ellos y maldecirles los huesos puede no ser la mejor soluci\u00f3n. Insisto: trabaja <strong>con<\/strong> los dem\u00e1s. Aprovecha sus <strong>potencialidades<\/strong>, utiliza sus <strong>debilidades<\/strong> para sacar adelante tus proyectos. Resp\u00e9talos, esc\u00fachalos, g\u00e1natelos siempre que sea posible. Y si no es posible,<strong> prescinde de ellos<\/strong>, como prescindes del GPS cuando se vuelve loco&#8230; siempre, claro, que sepas a d\u00f3nde vas y veas que puedes apa\u00f1arte sin el GPS.<\/p>\n<p>En el plano social y pol\u00edtico, este consejo podr\u00eda ayudarnos mucho a mejorar el <strong>di\u00e1logo<\/strong> en nuestra sociedad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Me pic\u00f3 la curiosidad al leer el comienzo de una entrada en el American Enterprise Institute. Era un art\u00edculo de Michael R. Strain comentando un libro de Tyler Cowen. 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