{"id":5143,"date":"2014-02-08T13:33:34","date_gmt":"2014-02-08T12:33:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=5143"},"modified":"2014-02-08T13:33:34","modified_gmt":"2014-02-08T12:33:34","slug":"la-puesta-en-practica-de-la-etica-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2014\/02\/08\/la-puesta-en-practica-de-la-etica-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"La puesta en pr\u00e1ctica de la \u00e9tica en la empresa"},"content":{"rendered":"<p>Ese fue el tema de una sesi\u00f3n del<strong> Programa de Continuidad de los Antiguos Alumnos del IESE en Madrid<\/strong> que se celebr\u00f3 el pasado jueves 6 de febrero, en la que cont\u00e9 con dos invitados de campanillas:<strong> Jorge Orioviogoicoechea, Director General del Grupo Boyac\u00e1, y Alberto Andreu, Director de Reputaci\u00f3n y Responsabilidad Corporativa del Grupo Telef\u00f3nica.<\/strong> La sesi\u00f3n fue muy interesante, porque se basaba en dejar que los dos expertos contasen sus experiencias.<\/p>\n<p>Jorge Orioviogoicoechea explic\u00f3, con gran sencillez, c\u00f3mo convirti\u00f3 una empresa en concurso de acreedores, llena de problemas, en<strong> una empresa en la que la gente disfruta trabajando y de la que se sienten orgullosos.<\/strong> \u00bfC\u00f3mo lo hizo? Aplicando ideas sencillas y llenas de sentido com\u00fan. Empez\u00f3 prestando atenci\u00f3n a <strong>la limpieza de los locales<\/strong>: no gastando dinero, sino dando ejemplo. Luego, transmitiendo a los empleados y transportistas la idea de que <strong>su trabajo es importante, para la empresa, para los clientes y para sus compa\u00f1eros<\/strong>. <strong>Hablando con la gente<\/strong>, que es la manera de que se den cuenta de la importancia de su trabajo (dec\u00eda que en el periodo de Navidades hab\u00eda tenido ocasi\u00f3n de encontrarse con 2.000 personas de la empresa, en toda Espa\u00f1a). Predicando la idea de la <strong>austeridad<\/strong>. <strong>Contando historias<\/strong> (\u00e9l las llamaba cuentos), que es como la gente entiende la importancia de las cosas&#8230; Claro, al final de la sesi\u00f3n uno llegaba a la conclusi\u00f3n, patente, de que la \u00e9tica es posible, de que no hacen falta grandes montajes, y de que la gente est\u00e1 esperando que les ayuden a hacerlo.<\/p>\n<p>Alberto Andreu explic\u00f3 muchas experiencias en una gran empresa multinacional, con m\u00e1s sofisticaci\u00f3n, pero con los mismos mensajes importantes para todos. Mencion\u00f3 cuatro variables importantes en su trabajo:<strong> la estructura formal<\/strong> (la Oficina encargada de hacer operativo el C\u00f3digo de conducta del Grupo),<strong> la estructura informal<\/strong> (<em>walking the talk,<\/em> dec\u00eda),<strong> la personalidad de la gente<\/strong> (que es buena y tiene ganas de hacer bien las cosas) y<strong> la tecnolog\u00eda<\/strong> (que abre posibilidades espectaculares, dec\u00eda). Sobre<strong> la existencia de un C\u00f3digo unificado,<\/strong> dec\u00eda que era muy importante, porque es un elemento de apelaci\u00f3n global en todos los pa\u00edses, que asegura que <strong>los principios del C\u00f3digo se traducen en pol\u00edticas y en procedimientos concretos.<\/strong> Y puso un breve video de Louis Gerstner, que fue CEO de IBM, mostrando una idea importante:<strong> \u00bfqu\u00e9 es la cultura de la empresa? Aquello que la gente hace cuando no le ve nadie<\/strong>. Y otra m\u00e1s: <strong>la cultura no es una parte del juego; es el juego.<\/strong><\/p>\n<p>Decididamente, aprend\u00ed mucho de estos dos expertos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ese fue el tema de una sesi\u00f3n del Programa de Continuidad de los Antiguos Alumnos del IESE en Madrid que se celebr\u00f3 el pasado jueves 6 de febrero, en la que cont\u00e9 con dos invitados de campanillas: Jorge Orioviogoicoechea, Director General del Grupo Boyac\u00e1, y Alberto Andreu, Director de Reputaci\u00f3n y Responsabilidad Corporativa del Grupo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12798],"tags":[23554,66472,10765],"class_list":["post-5143","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-etica-y-responsabilidad-social","tag-etica-de-la-empresa","tag-personas","tag-responsabilidad-social"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/users\/172"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5143"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5143\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5144,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5143\/revisions\/5144"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}