{"id":5218,"date":"2014-03-19T13:38:26","date_gmt":"2014-03-19T12:38:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=5218"},"modified":"2014-03-19T13:38:26","modified_gmt":"2014-03-19T12:38:26","slug":"la-empresa-en-la-sociedad-otra-vez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2014\/03\/19\/la-empresa-en-la-sociedad-otra-vez\/","title":{"rendered":"La empresa en la sociedad (otra vez)"},"content":{"rendered":"<p>No quiero ser pesado, pero vuelvo sobre el tema del <strong>papel de la empresa en la sociedad.<\/strong> Sirva como excusa mi articulo \u00abLa empresa en la sociedad\u00bb que publiqu\u00e9 en\u00a0<em>El Peri\u00f3dico<\/em> el pasado jueves d\u00eda 13 de marzo. En \u00e9l parto, como suelo hacer, de esa definici\u00f3n de <strong>Responsabilidad Social Corporativa<\/strong> (RSC) que dio la Comisi\u00f3n Europea en 2011, y que tanto me gusta: <strong>\u00abla responsabilidad de la empresa por sus impactos en la sociedad\u00bb. <\/strong><\/p>\n<p>Como siempre, procuro ser optimista y positivo. <strong>Evite los impactos negativos<\/strong>, digo. \u00abEs muy dif\u00edcil\u00bb, me contesta el lector. Ya lo s\u00e9: haga lo que pueda. Pero no le acepto que me diga que no puede si primero no hace un buen an\u00e1lisis de sus impactos, de c\u00f3mo perjudican a sus stakeholders y de c\u00f3mo podr\u00eda evitar esos impactos. El lector ya sabe que <strong>buena parte de la RSC consiste en tener la buena voluntad de intentar hacer lo que uno pueda hacer<\/strong>.<\/p>\n<p>En cuanto a los<strong> impactos positivos<\/strong>, claro, el lector se subleva: \u00bfqu\u00e9 quiere que haga? \u00bfQue resuelva todos los problemas del mundo? \u00bfQui\u00e9n se ha pensado que soy yo: un multibillonario, la Madre Teresa de Calcuta&#8230;? No, le respondo yo. Y le recuerdo que el directivo de <strong>una empresa tiene que conseguir tres tipos de resultados<\/strong>: <strong>econ\u00f3micos<\/strong> (sin eso no hay empresa), <strong>sociales y psicol\u00f3gicos<\/strong> (las personas que est\u00e1n en la empresa o que se relacionan con ella tienen derecho a estar a gusto y a aprender, y usted necesita que lo hagan porque, si no lo hacen, su empresa no tiene futuro), y <strong>\u00e9ticos<\/strong> (al menos, que no les resulte dif\u00edcil comportarse de manera moralmente satisfactoria, y de nuevo esto le conviene a usted porque, si no lo hacen, se deteriorar\u00e1n como personas, deteriorar\u00e1n a las dem\u00e1s y esto acabar\u00e1 mal, cr\u00e9ame. Y, lo m\u00e1s importante: si ellos se deterioran como personas es porque usted ya se est\u00e1 deteriorando como persona).<\/p>\n<p>Casi siempre, cuando digo esto, hay alguien en la audiencia que me pregunta <strong>en qu\u00e9 mundo vivo.<\/strong> En el nuestro, claro, un mundo imperfecto, muy imperfecto, pero no tenemos otro. <strong>Y si no intentamos hacerlo mejor, esto acabar\u00e1 mal,<\/strong> como acabo de decir. Y acabo el art\u00edculo recordando al lector que tambi\u00e9n sus hijos son quiz\u00e1s perezosos, desordenados y est\u00e1n muy lejos del ideal, pero que son sus hijos y, por tanto, lo que ha de hacer es conseguir que se vayan aproximando el ideal. Pues lo mismo, digo, en el caso de su empresa. <strong>El \u00abesto no es realista\u00bb es una manera de escurrir el bulto<\/strong>: comodidad, miedo, cobard\u00eda, incompetencia&#8230; (a\u00f1ada el lector los calificativos que faltan).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No quiero ser pesado, pero vuelvo sobre el tema del papel de la empresa en la sociedad. Sirva como excusa mi articulo \u00abLa empresa en la sociedad\u00bb que publiqu\u00e9 en\u00a0El Peri\u00f3dico el pasado jueves d\u00eda 13 de marzo. 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