{"id":5619,"date":"2015-01-05T12:03:55","date_gmt":"2015-01-05T11:03:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=5619"},"modified":"2014-12-31T10:36:36","modified_gmt":"2014-12-31T09:36:36","slug":"sobre-una-posible-crisis-de-la-responsabilidad-social-de-las-empresas-iii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2015\/01\/05\/sobre-una-posible-crisis-de-la-responsabilidad-social-de-las-empresas-iii\/","title":{"rendered":"Sobre una posible crisis de la Responsabilidad Social de las Empresas (III)"},"content":{"rendered":"<p style=\"padding-left: 30px\"><em>Los Comentarios de la C\u00e1tedra son breves art\u00edculos que desarrollan, sin grandes pretensiones acad\u00e9micas, alg\u00fan tema de inter\u00e9s y actualidad sobre Responsabilidad Social de las Empresas<\/em><\/p>\n<p>Ya van dos entradas sobre el tema de<strong> una posible crisis, des\u00e1nimo o enfermedad de la Responsabilidad Social (RS).<\/strong> Y contin\u00fao, pidiendo perd\u00f3n al lector si le aburren estas entradas largas&#8230; Pero el tema, me parece, lo merece. Ahora me referir\u00e9 a <strong>la relaci\u00f3n entre RS y rentabilidad.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Para muchos inversores, accionistas, propietarios y directivos, acad\u00e9micos, consultores y expertos, el objetivo de la RS es la rentabilidad.<\/strong> Quiz\u00e1s por <strong>razones te\u00f3ricas o ideol\u00f3gicas:<\/strong> porque participan de los argumentos de la econom\u00eda neocl\u00e1sica, que considera que, bajo ciertas condiciones, si la empresa maximiza su beneficio, se alcanzar\u00e1 un \u00f3ptimo social. Es verdad que a menudo se reconoce que esas condiciones no se cumplen, porque hay fallos de mercado, externalidades, informaci\u00f3n asim\u00e9trica, falta de equidad en el punto de partida de los distintos agentes\u2026 de modo que <strong>la maximizaci\u00f3n del beneficio se matiza con las intervenciones p\u00fablicas (impuestos, subsidios, regulaciones) y con las intervenciones (voluntarias) que se incluyen en la RS.<\/strong> Esto nos lleva, de nuevo, al <strong>debate sobre el modelo de empresa, cuya omisi\u00f3n, me parece, resta transparencia a nuestra manera de entender la RS, provocando, quiz\u00e1s, el des\u00e1nimo antes se\u00f1alado.<\/strong><\/p>\n<p>Hay otra raz\u00f3n, pragm\u00e1tica, para relacionar la RS con la rentabilidad:<strong> si la RS es \u201crentable\u201d, esto facilita su aceptaci\u00f3n por los directivos, consejos de administraci\u00f3n, accionistas e inversores,<\/strong> con argumentos sobre la <strong>rentabilidad de la RS<\/strong> (\u201cincrementa la performance financiera de la empresa\u201d), <strong>la competitividad<\/strong> (\u201clos planes nacionales de RS se orientan a mejorar la competitividad del pa\u00eds\u201d),<strong> la creaci\u00f3n de valor social<\/strong> (\u201cla RS produce beneficios econ\u00f3micos para todos\u201d),<strong> la innovaci\u00f3n<\/strong> (\u201cla RS cambia la manera de pensar y los incentivos del personal, promoviendo la innovaci\u00f3n\u201d) o<strong> la reputaci\u00f3n<\/strong> (\u201cla RS produce ventajas intangibles, que se traducen en beneficios medibles\u201d). S\u00ed, ya s\u00e9 que meto demasiadas cosas en el mismo cesto, pero me parece que todas ellas est\u00e1n emparentadas: son, dir\u00eda yo, <strong>distintos argumentos para el mismo objetivo: \u00abvender\u00bb la RS.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Hay, probablemente, mucha verdad en estos argumentos,<\/strong> cuyo uso en la promoci\u00f3n de la RS me parece leg\u00edtimo. <strong>Pero si la raz\u00f3n \u00faltima de la aceptaci\u00f3n de la RS es econ\u00f3mica, la RS \u201cjuega\u201d en campo contrario, con las reglas que ha fijado la econom\u00eda,<\/strong> y as\u00ed podr\u00e1 marcar algunos goles, pero nunca ganar\u00e1 la liga. La RS ser\u00e1 siempre un argumento menor, que tratar\u00e1 de moderar la motivaci\u00f3n por el beneficio mediante limitaciones que, venidas desde fuera del proceso central de la empresa, econ\u00f3mico y maximizador, y entendidas como costes que se enfrentan al beneficio, leg\u00edtimo y dominante, pondr\u00e1n a los directivos siempre a la defensiva. Y el pesimismo sobre la RS estar\u00e1 justificado.<\/p>\n<p>No he acabado. Continuar\u00e9 otro d\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los Comentarios de la C\u00e1tedra son breves art\u00edculos que desarrollan, sin grandes pretensiones acad\u00e9micas, alg\u00fan tema de inter\u00e9s y actualidad sobre Responsabilidad Social de las Empresas Ya van dos entradas sobre el tema de una posible crisis, des\u00e1nimo o enfermedad de la Responsabilidad Social (RS). Y contin\u00fao, pidiendo perd\u00f3n al lector si le aburren estas [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[74295,12798],"tags":[28138,12878,55660,10765],"class_list":["post-5619","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comentarios-de-actualidad","category-etica-y-responsabilidad-social","tag-innovacion","tag-rentabilidad","tag-reputacion","tag-responsabilidad-social"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5619","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/users\/172"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5619"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5619\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5621,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5619\/revisions\/5621"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5619"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5619"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5619"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}