{"id":5628,"date":"2015-01-14T13:05:56","date_gmt":"2015-01-14T12:05:56","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=5628"},"modified":"2014-12-27T16:07:48","modified_gmt":"2014-12-27T15:07:48","slug":"sobre-una-posible-crisis-de-la-responsabilidad-social-de-las-empresas-y-vi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2015\/01\/14\/sobre-una-posible-crisis-de-la-responsabilidad-social-de-las-empresas-y-vi\/","title":{"rendered":"Sobre una posible crisis de la Responsabilidad Social de las Empresas (y VI)"},"content":{"rendered":"

Los Comentarios de la C\u00e1tedra son breves art\u00edculos que desarrollan, sin grandes pretensiones acad\u00e9micas, alg\u00fan tema de inter\u00e9s y actualidad sobre Responsabilidad Social de las Empresas<\/em><\/p>\n

A lo largo de las entradas\u00a0anteriores he ofrecido algunas interpretaciones acerca de la supuesta crisis, enfermedad o insuficiencia de los avances en la Responsabilidad Social (RS), principalmente en Espa\u00f1a<\/strong>. He se\u00f1alado que el problema puede estar en las concepciones que tenemos sobre la RS.<\/strong> Y aunque tengo mi propia idea sobre lo que es la RS, no he intentado imponerla, porque mi definici\u00f3n puede ser, para los dem\u00e1s, tan discutible como cualquier otra. De todos modos, he argumentado que algunas concepciones de la RS pueden no cuadrar con la realidad de la sociedad en la que nos movemos, de la empresa que ha ocupado nuestra atenci\u00f3n y de las personas que la han de dirigir.\u00a0<\/strong>Y esto s\u00ed es relevante para el debate.<\/p>\n

Si nos sentimos desconcertados por el estado actual de la RS, mi consejo es que llevemos a cabo una reflexi\u00f3n sobre lo que son y lo que deben ser esas tres realidades, sociedad, empresa y persona que dirige;<\/strong> esto puede ayudarnos a entender las sombras del cuadro, que quiz\u00e1s no est\u00e1n en la RS misma, sino en los otros protagonistas (o tambi\u00e9n en nuestras preferencias, o en nuestras agendas ocultas).<\/strong> Fruto de esa reflexi\u00f3n ser\u00e1 la posibilidad de entrar en di\u00e1logo con otros tambi\u00e9n implicados en la RS<\/strong>, para ver, como he explicado m\u00e1s arriba, hasta d\u00f3nde podemos trabajar juntos y en qu\u00e9 momento nuestros caminos se tendr\u00e1n que separar; esto puede hacer mucho m\u00e1s eficaz nuestro trabajo conjunto.<\/strong><\/p>\n

Me parece que en mi an\u00e1lisis anterior han quedado claros unos cuantos supuestos de partida. Me referir\u00e9 aqu\u00ed solo a tres. Uno: las empresas deben identificar sus responsabilidades sociales desde su misi\u00f3n, su estrategia, sus pol\u00edticas y procesos, y sus relaciones con sus stakeholders. La RS no es algo desde fuera, aunque desde fuera podemos ayudarle a identificarla.<\/strong><\/p>\n

Dos: la RS se debe \u201cvender\u201d sola, no con argumentos pol\u00edticos, ideol\u00f3gicos, filos\u00f3ficos, econ\u00f3micos, de legitimidad, de reputaci\u00f3n, de aceptaci\u00f3n social\u2026 Una empresa ha de ser socialmente responsable porque, si no lo es, no ser\u00e1 una buena empresa,<\/strong> y un directivo ha de ser socialmente responsable porque, si no lo es, no podr\u00e1 ser un buen directivo, un directivo excelente. Esto se deriva precisamente de aquella reflexi\u00f3n sobre qu\u00e9 es una empresa, qu\u00e9 debe ser mi empresa en la sociedad en la que est\u00e1 implantada y con el equipo humano que tiene ahora.<\/p>\n

Y tres: si la RS es condici\u00f3n para la excelencia, la RS es necesaria: voluntaria, pero necesaria, no opcional.<\/strong> Por eso nos lamentamos de que no se d\u00e9 el progreso que deseamos en la definici\u00f3n e implementaci\u00f3n de la RS. Esto, me parece, es algo en lo que todos los que estamos implicados en la RS estamos de acuerdo. Y esto constituye un excelente punto de partida para nuestro trabajo conjunto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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