{"id":5667,"date":"2015-02-01T11:21:35","date_gmt":"2015-02-01T10:21:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=5667"},"modified":"2015-02-13T16:39:11","modified_gmt":"2015-02-13T15:39:11","slug":"para-entender-la-responsabilidad-social-de-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2015\/02\/01\/para-entender-la-responsabilidad-social-de-la-empresa\/","title":{"rendered":"Para entender la Responsabilidad Social de la Empresa"},"content":{"rendered":"

Antonio Vives<\/strong> me dedic\u00f3 una entrada en su blog (aqu\u00ed<\/a>), titulada \u00abPara entender la RSE: La empresa es un mercado imperfecto\u00bb.<\/strong> Debo agradecerle sus comentarios, y especialmente la \u00abcorrecci\u00f3n\u00bb que amablemente hace a la serie de entras en este blog, \u00abSobre una posible crisis de la Responsabilidad Social de la Empresa\u00bb<\/strong>. Yo dije que la RS se debe vender sola<\/strong>, es decir, sin argumentos relativos al beneficio, a la reputaci\u00f3n y a otras razones. Y Antonio replica que quiz\u00e1s \u00abdeber\u00eda\u00bb venderse sola, pero como hay mucha gente que no la entiende y, por tanto, que no \u00abcomprar\u00eda\u00bb la idea de poner en pr\u00e1ctica la RS, habr\u00e1 que utilizar argumentos de todo tipo.<\/strong><\/p>\n

Estoy de acuerdo, porque yo mismo lo he hecho algunas veces. Cada vez menos, lo reconozco, porque sospecho que la gente se queda con la idea de que la RS es rentable, o que permite ganar legitimidad, o que lava los errores pasados… y no entienden que hay que ser responsable porque esa es la \u00ab\u00fanica\u00bb manera de ser un buen directivo, y de hacer de su empresa una \u00abbuena\u00bb empresa.<\/strong> Pero, de acuerdo, todos los argumentos de venta son buenos. Arist\u00f3teles dec\u00eda que la ley serv\u00eda para aprender \u00e9tica, porque a fuerza de cumplir la ley por miedo al castigo, uno aprende a hacer las cosas de esa manera, y acaba aceptando que esa es la buena manera de hacer las cosas.<\/strong><\/p>\n

Pero sugiero que, en el \u00abcat\u00e1logo de argumentos\u00bb para vender la RS, nunca omitamos lo de ser un buen directivo y una buena empresa<\/strong>, porque, si no lo hacemos, pueden estar utilizando mal la RS. Si entra en una ferreter\u00eda un cliente pidiendo unas tenazas \u00abporque necesita un instrumento contundente\u00a0para clavar un clavo\u00bb, me parece que hay que ofrecerle un martillo, al menos para que sepa que las tenazas, que tambi\u00e9n clavan clavos, son buenas para otras cosas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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