{"id":5720,"date":"2015-03-02T11:35:03","date_gmt":"2015-03-02T10:35:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=5720"},"modified":"2015-02-27T13:43:57","modified_gmt":"2015-02-27T12:43:57","slug":"5720","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2015\/03\/02\/5720\/","title":{"rendered":"\u00bfConviene que crezcan los salarios?"},"content":{"rendered":"<p>El otro d\u00eda impart\u00ed una conferencia en Valencia, invitado por la <strong>Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Directivos<\/strong>, <strong>AED<\/strong>. Me trataron muy bien, y tuve un interesant\u00edsimo coloquio, despu\u00e9s de mi exposici\u00f3n. <strong>No les gust\u00f3 la idea de la moderaci\u00f3n salarial; si les entend\u00ed bien, les preocupaba la sostenibilidad del consumo si los salarios se manten\u00edan estables<\/strong>. Aqu\u00ed quiero hacer alg\u00fan comentario sobre esto.<\/p>\n<p>Primero:<strong> mantener ahora los salarios estables, con precios decrecientes, es aumentar los salarios reales y los ingresos de las familias y, por tanto, el consumo<\/strong>. Pero me parece que las preguntas del p\u00fablico no ten\u00edan este escenario en la cabeza.<\/p>\n<p><span style=\"line-height: 1.714285714;font-size: 1rem\">Segundo: como ya he explicado en otras ocasiones,<strong> los salarios deben subir cuando aumenta la demanda de los productos o servicios fabricados, cuando aumenta su precio, o cuando aumenta la productividad de los empleados<\/strong>. Por eso dec\u00eda en Valencia que no ten\u00eda inconveniente en aumentar los salarios nominales un 10% para aquellas categor\u00edas, empresas o sectores en que esto fuese conveniente.<\/span><\/p>\n<p>Tercero: <strong>la moderaci\u00f3n salarial sigue siendo necesaria cuando se trata de trabajadores poco cualificados, cuya productividad es muy baja<\/strong>; subir los salarios alegremente puede significar mandarlos al paro de nuevo, o que no lleguen a encontrar nuevos empleos. Y <strong>tambi\u00e9n para trabajadores j\u00f3venes, cuya productividad puede ser alta, pero no se conoce, y necesitan aprender<\/strong>. Para los que van a tener productividad baja durante mucho tiempo, los bajos salarios <strong>deben completarse con formaci\u00f3n, experiencia, reducci\u00f3n de otros costes para las empresas y mejora de los ingresos de los trabajadores mediante el estado del bienestar,<\/strong> como he explicado en otras ocasiones. Para los salarios bajos en el comienzo de la vida laboral, lo que hay que hacer es <strong>proveer un aumento r\u00e1pido, en cuanto se vaya \u201cconociendo\u201d la productividad del empleado<\/strong>. La formaci\u00f3n profesional dual hace eso: salario o beca peque\u00f1o, cuando empiezan, y muchas oportunidades cuando ya han aprendido.<\/p>\n<p>Hay, claro, argumentos contra los salarios bajos. El de mejorar los ingresos para aumentar el consumo no me parece sostenible:<strong> los ingresos pueden mejorar porque aumenta el salario del trabajador o porque aumenta el n\u00famero de trabajadores. La moderaci\u00f3n salarial va dirigida a esto \u00faltimo;<\/strong> si no aumenta la contrataci\u00f3n, el argumento se cae; pero me temo que si los salarios aumentan demasiado deprisa no se crear\u00e1 m\u00e1s empleo.<\/p>\n<p>Otro argumento es el de <strong>la paz social:<\/strong> salarios que no crecen no gustan a los empleados (ni a los sindicatos, claro). Pero nadie les pregunta a los parados qu\u00e9 opinan ellos, no del aumento de salarios de sus amigos (sus competidores, que ya est\u00e1n colocados), sino de darles a ellos oportunidades para que encuentren un empleo.<\/p>\n<p>En Valencia expliqu\u00e9 que <strong>el ajuste de costes de las empresas cuando empez\u00f3 la crisis, en 2008, se caracteriz\u00f3 por una ca\u00edda grande del empleo y una moderaci\u00f3n salarial m\u00ednima: las empresas redujeron sus costes echando gente a la calle, es decir, no repartieron de manera equitativa los costes entre todos sus empleados. Solo despu\u00e9s, cuando la crisis se acentu\u00f3, empez\u00f3 la moderaci\u00f3n salarial, una de cuyas consecuencias ha sido la recuperaci\u00f3n del empleo que ahora estamos viendo.<\/strong> Los alemanes bajaron los salarios y mantuvieron el empleo; nosotros no bajamos los salarios y destruimos empleo. Ahora ya no estamos en fase de reducir costes para frenar la recesi\u00f3n, pero sigue siendo v\u00e1lido que un aumento excesivo de los costes laborales es contrario a la recuperaci\u00f3n de la ocupaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El otro d\u00eda impart\u00ed una conferencia en Valencia, invitado por la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Directivos, AED. Me trataron muy bien, y tuve un interesant\u00edsimo coloquio, despu\u00e9s de mi exposici\u00f3n. No les gust\u00f3 la idea de la moderaci\u00f3n salarial; si les entend\u00ed bien, les preocupaba la sostenibilidad del consumo si los salarios se manten\u00edan estables. 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