{"id":5725,"date":"2015-03-05T11:44:15","date_gmt":"2015-03-05T10:44:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=5725"},"modified":"2015-02-27T13:47:35","modified_gmt":"2015-02-27T12:47:35","slug":"tiene-futuro-la-industria-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2015\/03\/05\/tiene-futuro-la-industria-en-espana\/","title":{"rendered":"\u00bfTiene futuro la industria en Espa\u00f1a?"},"content":{"rendered":"<p>En una entrada anterior hice referencia a la conferencia que impart\u00ed hace unos d\u00edas en Valencia, invitado por la <strong>Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Directivos, ADE.<\/strong> En el turno de preguntas, varios manifestaron su desacuerdo con mi afirmaci\u00f3n de que<strong> la recuperaci\u00f3n de la industria no es tan s\u00f3lida como la de los servicios<\/strong>; esto lo dec\u00eda mostrando un gr\u00e1fico del \u00edndice de producci\u00f3n industrial, cuyo crecimiento en los \u00faltimos meses era inferior al 1% anual. De hecho, lo que me dec\u00edan es que<strong> la industria deb\u00eda ocupar un lugar central en la estructura productiva del pa\u00eds,<\/strong> porque produc\u00eda muchas ventajas, desde empleo hasta exportaciones, y desde introducci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas hasta adquisici\u00f3n de ventajas competitivas s\u00f3lidas \u2013y pusieron el ejemplo de la industria del autom\u00f3vil.<\/p>\n<p>Estoy de acuerdo con ellos, y as\u00ed se lo manifest\u00e9. Pero lo que yo trataba de decirles es que<strong> el renacer de la industria, despu\u00e9s de la grave crisis de los \u00faltimos a\u00f1os, es un tema complejo. Influyen factores transitorios, como la mejora de competitividad frente a pa\u00edses emergentes, el crecimiento de las exportaciones o la recuperaci\u00f3n del cr\u00e9dito bancario<\/strong>. Pero yo quer\u00eda llamarles la atenci\u00f3n sobre <strong>problemas m\u00e1s a largo plazo.<\/strong> Por ejemplo, si Espa\u00f1a desea tener ventajas duraderas en la industria, debe mejorar mucho la calidad de su formaci\u00f3n, tanto b\u00e1sica como profesional; todav\u00eda hoy, con una tasa de paro superior al 23%, hay muchas empresas que se quejan de las dificultades que encuentran para cubrir las vacantes de personal cualificado.<\/p>\n<p>No basta abandonar el ladrillo. <strong>Tampoco nos conviene recurrir a la industria que compite en costes bajos,<\/strong> porque nos resultar\u00e1 muy dif\u00edcil sostener\u00a0la competencia de los pa\u00edses asi\u00e1ticos o africanos. Hace falta algo de esa industria barata, porque hay muchos trabajadores de bajas cualificaciones y baja productividad, cuya \u00fanica salida ahora son empleos con salarios bajos; pero el futuro no est\u00e1 ah\u00ed.<strong> Pero una industria capaz de competir en niveles de remuneraci\u00f3n elevados exige un esfuerzo que, por ahora, no veo en el pa\u00eds<\/strong> \u2013con honrosas excepciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En una entrada anterior hice referencia a la conferencia que impart\u00ed hace unos d\u00edas en Valencia, invitado por la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Directivos, ADE. 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