{"id":5955,"date":"2015-09-21T11:36:55","date_gmt":"2015-09-21T10:36:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=5955"},"modified":"2020-02-19T12:32:59","modified_gmt":"2020-02-19T11:32:59","slug":"que-es-la-emprendeduria-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2015\/09\/21\/que-es-la-emprendeduria-social\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la emprendedur\u00eda social?"},"content":{"rendered":"

A veces tenemos una visi\u00f3n del mundo y, en particular, de la econom\u00eda, m\u00e1s bien r\u00edgida<\/strong>. Hay gente que trabaja y gente que dirige, empresas ya constituidas que siguen unos cauces jur\u00eddicos desarrollados, unos productos y unos mercados, unas funciones y unos objetivos que, si hacemos caso a los economistas (al menos a los m\u00e1s te\u00f3ricos), est\u00e1n dados. Pero luego resulta que la vida es mucho m\u00e1s rica.<\/p>\n

Digo lo anterior porque estos d\u00edas he estado repasando mis ideas sobre los emprendedores sociales.<\/strong> Y he llegado a la conclusi\u00f3n, nada nueva, de que son como los dem\u00e1s<\/strong>. Bueno, no como la idea que tenemos de los dem\u00e1s,<\/strong> que sigue el esquema r\u00edgido mencionado antes, a los que consideramos como gente que lo que quiere es ganar dinero, a veces a costa de lo que sea. Y, claro, luego resulta que los empresarios y directivos de las empresas con fines de lucro no tienen una sola motivaci\u00f3n, sino muchas, que, adem\u00e1s, van cambiando en el tiempo<\/strong>, al ritmo de los cambios en\u00a0el entorno, la tecnolog\u00eda y los clientes.<\/p>\n

Un emprendedor social es una persona o un equipo que descubre y explota oportunidades para la satisfacci\u00f3n de necesidades sociales y\/o para actuar como catalizador de cambios sociales<\/strong>. Y ya empezamos con la nomenclatura: \u00bfqu\u00e9 significa una necesidad social? No nos pondremos de acuerdo; quiz\u00e1s podemos quedarnos con la idea sencilla de que es una necesidad que no est\u00e1 siendo\u00a0atendida por el mercado en estos momentos.<\/strong> Por ejemplo, la necesidad de un discapacitado de encontrar un empleo: claro que lo puede tener, si se ofrece a trabajar a un salario muy bajo, pero entonces no podr\u00e1 atender a sus necesidades materiales m\u00ednimas. O la necesidad de los ni\u00f1os de un barrio de tener un lugar para jugar con seguridad, que podr\u00eda atender el ayuntamiento construyendo un polideportivo, pero que no lo hace, por las razones que sea. Ya s\u00e9 que esta manera de definir las necesidades sociales es poco satisfactoria, pero perm\u00edtame el lector que le recuerde que no debemos dejarnos llevar por cors\u00e9s r\u00edgidos. N\u00f3tese que esa necesidad puede ser atendida por el mercado, aunque no lo haga ahora: eso es precisamente lo que har\u00e1 el emprendedor social, que tiene, digamos, una gran confianza en lo que el mercado puede conseguir<\/strong>.<\/p>\n

Sigo. El emprendedor social moviliza recursos<\/strong> (crea empresas, dir\u00edamos con el lenguaje del business), tratanto de implicar a los beneficiarios y\/o a la sociedad.<\/strong>\u00a0Tambi\u00e9n lo hacen las empresas de negocios, que buscan accionistas, inversores y empleados. Pero los emprendedores sociales buscan precisamente a aquellos que tienen necesidades sociales que no son atendidas.<\/strong> Y montan, por ejemplo, un servicio de catering atendido por parados de larga duraci\u00f3n, de esos que no hay manera de que encuentren un puesto de trabajo. O dan microcr\u00e9ditos a mujeres emprendedoras, a las que nadie les prestar\u00eda porque no tienen garant\u00edas, ni riqueza, ni contactos, ni suerte.<\/p>\n

Sigo. Crean valor social para sus beneficiarios o \u00abclientes\u00bb.<\/strong> A veces, directamente: la se\u00f1ora que ha recibido el microcr\u00e9dito y se pone a hacer ropa para sus vecinos crea valor econ\u00f3mico, que podemos atribuir indirectamente al proveedor de microcr\u00e9ditos. Y adem\u00e1s de valor econ\u00f3mico, crea otros \u00abvalores\u00bb, como autoconfianza, desarrollo de capacidades, reputaci\u00f3n, autonom\u00eda de vida, control de su situaci\u00f3n…\u00a0<\/strong>Esto tambi\u00e9n lo hacen las empresas con fines de lucro, pero las empresas sociales lo intentan desde el principio.<\/p>\n

Y esto lo hacen montando una empresa, o sea, combinando factores productivos con un plan de negocio,<\/strong> Y pagan sus deudas. Y cubren sus costes<\/strong> -esta es la clave de ser empresa- y, si pueden, obtienen beneficios<\/strong>. No lo hacen solo o principalmente por los beneficios, pero los quieren y los necesitan, para garantizar su continuidad, su crecimiento, la ampliaci\u00f3n de su negocio… Y asumen un riesgo. E innovan. Con visi\u00f3n a largo plazo, o sea, con sentido de continuidad<\/strong> -que no siempre conseguir\u00e1n, como ocurre con cualquier empresa. Y todo esto no como quien mezcla agua y aceite, sino combinando \u00edntimamente la misi\u00f3n social y la eficiencia econ\u00f3mica.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Antonio Argando\u00f1a<\/a><\/span> es Profesor Em\u00e9rito de Econom\u00eda<\/a><\/span> del IESE<\/a><\/span>.<\/p>\n

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