{"id":5957,"date":"2015-09-26T12:00:08","date_gmt":"2015-09-26T11:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=5957"},"modified":"2015-09-22T17:23:19","modified_gmt":"2015-09-22T16:23:19","slug":"son-empresas-las-emprendedurias-sociales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2015\/09\/26\/son-empresas-las-emprendedurias-sociales\/","title":{"rendered":"\u00bfSon empresas las emprendedur\u00edas sociales?"},"content":{"rendered":"<p>En una entrada anterior expliqu\u00e9 lo que me parece podemos definir como <strong>emprendedur\u00eda social.<\/strong> Ahora me interesa explicar <strong>por qu\u00e9 son empresas<\/strong>. Para ello, me remitir\u00e9 a una idea sencilla, procedente de la microeconom\u00eda.<\/p>\n<p>Supongamos una empresa que produce boligrafos. Al precio actual, de un euro cada unidad, puede producir y vender 1.000 unidades al d\u00eda, con un coste total de 0,90 euros cada uno: o sea, sus costes de producci\u00f3n son de 900 euros, sus ingresos osn 1.000 y su beneficio es de 100 euros. El lector ya se habr\u00e1 dado cuenta de que no est\u00e1 en situaci\u00f3n de competencia perfecta; por las razones que sean (quiz\u00e1s porque sus bol\u00edgrafos se diferencian de los dem\u00e1s por su marca, o su dise\u00f1o, o su calidad, etc.), puede mantenerse en esa situaci\u00f3n durante mucho tiempo.<\/p>\n<p>Ahora supongamos que un emprendedor social compra la empresa. Nada ha cambiado, \u00bfverdad? Pero \u00e9l<strong> persigue objetivos sociales<\/strong>. Uno podr\u00eda ser <strong>dar empleo a trabajadores con discapacidad<\/strong>. Y otro podr\u00eda ser <strong>emplear el beneficio para financiar una residencia de ancianos con pocos recursos,\u00a0<\/strong>que es otra de las iniciativas emprendedoras de nuestro protagonista.\u00a0En el primer caso, si los empleados discapacitados son menos productivos, o tienen m\u00e1s ausencias, o necesitan atenciones especiales, sus costes aumentar\u00e1n. Si lo hacen hasta un euro, <strong>la empresa sigue siendo sostenible:<\/strong> sus costes y sus ingresos son 1.000, y no hay beneficios, que no interesan a nuestro emprededor social.<\/p>\n<p>En el segundo caso, sus beneficios van a parar \u00edntegramente a una labor social, no se los embolsa el emprendedor social que, a los ojos de sus clientes, puede parecer un emprendedor como los dem\u00e1s, pero que no lo es.<\/p>\n<p>En ambos casos, puede procurar <strong>que los beneficios no dejen de producirse<\/strong>, quiz\u00e1s para tener un colch\u00f3n financiero para a\u00f1os dif\u00edciles, o para el crecimiento futuro de su empresa, o para atraer inversores si los necesita, o para financiar innovaciones&#8230; <strong>La cuant\u00eda del beneficio no es la clave de la emprendedur\u00eda social, sino la funci\u00f3n social de la empresa, a la que se subordina el beneficio.\u00a0<\/strong>Ser\u00eda algo parecido a una sociedad an\u00f3nima en la que los accionistas no se acordasen de reclamar sus dividendos, pero con la diferencia de que, en este \u00faltimo caso, es probable que los directivos se apropien de esos beneficios, cosa que, suponemos, no hace nuestro emprendedor social, aunque podr\u00eda hacerlo -y algunos lo hacen.<\/p>\n<p>Por tanto,<strong> social no quiere decir sin \u00e1nimo de lucro.<\/strong> En todo caso, los bol\u00edgrafos tienen que salir buenos y a costes inferiores al precio del mercado, para lo que el emprendedor social deber\u00e1<strong> adoptar pr\u00e1cticas similares a las de las empresas con fines de lucro<\/strong>: cr\u00e9dito, publicidad, racionalizaci\u00f3n de las operaciones, etc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En una entrada anterior expliqu\u00e9 lo que me parece podemos definir como emprendedur\u00eda social. 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