{"id":5984,"date":"2015-10-20T11:24:08","date_gmt":"2015-10-20T10:24:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=5984"},"modified":"2015-10-19T18:24:26","modified_gmt":"2015-10-19T17:24:26","slug":"hay-directivos-que-sobran-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2015\/10\/20\/hay-directivos-que-sobran-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"Hay directivos que \u00absobran\u00bb en la empresa"},"content":{"rendered":"<p>Los d\u00edas 4 y 5 de noviembre el IESE organiza en Madrid un programa enfocado titulado <strong>\u00abResponsabilidad Social, Compliance y Buen Gobierno. Condiciones necesarias para una gesti\u00f3n empresarial \u00e9tica\u00bb,<\/strong> dirigido, como su nombre indica, a personas que desarrollan las<strong> funciones de cumplimiento o compliance y responsabilidad social<\/strong>, con la valiosa colaboraci\u00f3n de <strong>KPMG<\/strong> y sus mejores expertos en estos temas. Es la segunda edici\u00f3n; la primera se desarroll\u00f3 con \u00e9xito en octubre de 2014. Lo dirige mi colega, Joan Fontrodona, que ha tenido la gentileza de ponerme como codirector, aunque el que ha trabajado ha sido \u00e9l -y los de KPMG.<\/p>\n<p>Pero ahora, cuando solo quedan unos d\u00edas, he de reconocer que he entrado en crisis. <strong>\u00bfSirve para algo tener a gente trabajando en \u00e9tica, en Responsabilidad Social o en compliance? Sospecho que no<\/strong>,\u00a0porque <strong>no aportan valor directamente<\/strong>. Los de Responsabilidad Social, por ejemplo: lo \u00fanico que saben hacer es gastar, dar consejos, escribir memorias, incordiar a los dem\u00e1s directivos dici\u00e9ndoles c\u00f3mo tienen que actuar y dificultar\u00a0la consecuci\u00f3n de sus objetivos econ\u00f3micos. Y los de compliance tambi\u00e9n: siempre preocupados porque todo el mundo cumpla la ley y las normas internas, cuando est\u00e1 claro que no se pueden cumplir, que son demasiado caras, que no hay manera de competir si tienes las manos atadas con artilugios legales&#8230;<strong> Decididamente,\u00a0\u00absobran\u00bb.<\/strong><\/p>\n<p>Pero, quiz\u00e1s por los muchos a\u00f1os que llevo dedicado a estos temas, despu\u00e9s de llegar a esa conclusi\u00f3n me entran\u00a0dudas.<strong> \u00bfTodo se reduce a crear valor, valor econ\u00f3mico,\u00a0a corto plazo, para los accionistas, para tener contentos a los inversores, y los dem\u00e1s que se fastidien? \u00bfNo hay otros valores?<\/strong> \u00bfCrean valor econ\u00f3mico\u00a0los empleados que corrompen funcionarios, que incumplen la ley\u00a0medioambiental, que compiten con las cartas marcadas, que dejan de pagar\u00a0impuestos&#8230;? <strong>\u00bfCrean valor para la empresa, o la meten en riesgos de consecuencias que pueden ser desastrosas?<\/strong> \u00bfSon esos los empleados que estar\u00e1n dispuestos a volcarse\u00a0en su tarea cuando la empresa los necesite? \u00bfSon ellos los que crear\u00e1n las capacidades distintivas con las que la empresa har\u00e1 frente a la\u00a0competencia omnipresente?<\/p>\n<p>Y me convenzo de nuevo.<strong> Necesitamos directivos \u00abimproductivos\u00bb, de los que saben involucrar a las personas, \u00abmeterlas\u00bb en los proyectos de la empresa, convencerles de que hay que trabajar bien, sin enga\u00f1ar a nadie (ni siquiera al fisco), mejorando la reputaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n (que es lo que les gusta a los empleados, y lo que les permite dormir tranquilos por la noche)&#8230;<\/strong> Vale. El d\u00eda 4 estar\u00e9 en Madrid para convencer a los participantes de que lo que hacen <strong>vale la pena<\/strong>, que no es una p\u00e9rdida de tiempo ni un despilfarro de recursos, y que ellos mejorar\u00e1n como profesionales y como personas si desarrollan sus capacidades para hacerlo bien.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los d\u00edas 4 y 5 de noviembre el IESE organiza en Madrid un programa enfocado titulado \u00abResponsabilidad Social, Compliance y Buen Gobierno. 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