{"id":6405,"date":"2016-08-11T11:43:53","date_gmt":"2016-08-11T10:43:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=6405"},"modified":"2016-08-09T16:44:31","modified_gmt":"2016-08-09T15:44:31","slug":"el-objetivo-compartido-de-la-empresa-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2016\/08\/11\/el-objetivo-compartido-de-la-empresa-i\/","title":{"rendered":"El objetivo compartido de la empresa (I)"},"content":{"rendered":"<p>Todas las <strong>teor\u00edas de la empresa<\/strong> se fijan en la existencia de <strong>un grupo de personas<\/strong> (directivos, empleados, propietarios, accionistas&#8230;) <strong>que aportan recursos<\/strong> (trabajo, capital&#8230;) <strong>para la consecuci\u00f3n de un prop\u00f3sito com\u00fan o compartido.<\/strong> Aqu\u00ed\u00a0quiero fijarme en ese prop\u00f3sito compartido. No discutir\u00e9 si es un objetivo, un fin, una meta, un prop\u00f3sito&#8230;: no estoy de acuerdo en que los nombres sean irrelevantes, pero no voy a discutir de nombres. Est\u00e1 claro que, si unas cuantas personas trabajan juntas, con los medios que les han proporcionado otras personas, para producir bienes y servicios que venden en el mercado, bajo la direcci\u00f3n de unos directivos, <strong>debe haber alg\u00fan tipo de actividad conjunta, de objetivo compartido:<\/strong> algo que quieren hacer juntos para conseguir un resultado que a todos interesa, aunque, probablemente, por motivos distintos.<\/p>\n<p>Peter Drucker explicaba en <em>The practice of management<\/em>\u00a0que \u00absi queremos saber qu\u00e9 es una empresa, debemos empezar por el prop\u00f3sito.<strong> Y su prop\u00f3sito debe estar fuera de la empresa misma<\/strong>. De hecho, debe estar en la sociedad, porque la empresa es un \u00f3rgano de la sociedad\u00bb.<strong> El prop\u00f3sito de la empresa ser\u00e1 su papel en la sociedad, lo que podr\u00edamos llamar su funci\u00f3n social<\/strong>. Es frecuente identificarla como la producci\u00f3n de bienes y servicios para la satisfacci\u00f3n de demandas o necesidades en el mercado, con eficiencia, es decir, creando valor, y con vocaci\u00f3n de continuidad. Con eficiencia quiere decir que <strong>debe ser capaz de cubrir las necesidades de los que colaboran en la producci\u00f3n<\/strong> (directivos, empleados, propietarios, financiadores, proveedores, etc.). Bajo ciertas condiciones, esto se consigue <strong>maximizando el beneficio, o el valor para el propietario<\/strong>. Por eso decimos a menudo que el prop\u00f3sito de la empresa es maximizar el beneficio, porque esa es la condici\u00f3n para que la empresa contribuya de la mejor manera posible al bienestar social, a la creaci\u00f3n del m\u00e1ximo valor social posible, que, se supone, es su funci\u00f3n social.<\/p>\n<p>Entendido al pie de la letra, esto quiere decir que <strong>los empleados acuden cada d\u00eda a trabajar porque participan del prop\u00f3sito de maximizar el valor para el accionista<\/strong>. Bueno, ellos probablemente no est\u00e1n muy interesados en esa maximizaci\u00f3n de beneficios, pero la aceptan porque es la condici\u00f3n para que la empresa les contrate, les pague el salario de mercado y les garantice una cierta continuidad en su puesto de trabajo. Pero ya he dicho antes que <strong>los motivos de los empleados pueden ser muy variados<\/strong>: uno quiere remuneraci\u00f3n, otro aprender, otro hacer carrera, otro acumular derechos de pensi\u00f3n, otro pasar en casa el menor tiempo posible&#8230; De hecho, se pueden distinguir<strong> tres tipos de motivaciones<\/strong> en toda acci\u00f3n humana: <strong>extr\u00ednsecas<\/strong> (en el caso del empleado, la remuneraci\u00f3n, que es lo que la empresa le da a cambio de su trabajo), <strong>intr\u00ednsecas<\/strong> (que el empleado obtiene con ocasi\u00f3n de su trabajo, aunque no se puede decir que se lo proporciona la empresa: por ejemplo, la satisfacci\u00f3n de la tarea que hace o el aprendizaje de conocimientos y capacidades que desarrolla) y <strong>trascendentes<\/strong> (cuando act\u00faa por lo que se llama a veces \u00abother motivation\u00bb, por el efecto de su trabajo en otras personas).<\/p>\n<p>Ya tenemos unos cuantos elementos para nuestra reflexi\u00f3n sobre el prop\u00f3sito de la empresa, que veremos el pr\u00f3ximo d\u00eda.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\"><em>Los Comentarios de la C\u00e1tedra son breves art\u00edculos que desarrollan, sin grandes pretensiones acad\u00e9micas, alg\u00fan tema de inter\u00e9s y actualidad sobre Responsabilidad Social de las Empresas.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todas las teor\u00edas de la empresa se fijan en la existencia de un grupo de personas (directivos, empleados, propietarios, accionistas&#8230;) que aportan recursos (trabajo, capital&#8230;) para la consecuci\u00f3n de un prop\u00f3sito com\u00fan o compartido. 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