{"id":6407,"date":"2016-08-14T12:44:39","date_gmt":"2016-08-14T11:44:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=6407"},"modified":"2020-06-03T11:11:46","modified_gmt":"2020-06-03T10:11:46","slug":"el-objetivo-compartido-de-la-empresa-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2016\/08\/14\/el-objetivo-compartido-de-la-empresa-ii\/","title":{"rendered":"El objetivo compartido de la empresa (II)"},"content":{"rendered":"<p>En una entrada anterior expuse los elementos que nos permite entender <strong>qu\u00e9 significa que la empresa sea un conjunto de personas que comparten un prop\u00f3sito u objetivo com\u00fan, compartido o participado.<\/strong> En la empresa participan personas con motivaciones distintas, pero todos est\u00e1n <strong>interesados en alg\u00fan tipo de acci\u00f3n com\u00fan, para obtener unos resultados que todos desean, por motivos distintos y con un grado de implicaci\u00f3n\u00a0muy distinto<\/strong>. El propietario quiz\u00e1\u00a0trate de conseguir un beneficio elevado; el empleado desear\u00e1 un salario alto, y aceptar\u00e1 el beneficio del propietario en la medida en que es condici\u00f3n para cobrar regularmente su salario; desear\u00e1 tambi\u00e9n poder aprender cosas en la empresa, hacer carrera, pasarlo bien, ser \u00fatil a los dem\u00e1s&#8230; Y puede ver la maximizaci\u00f3n del beneficio como condici\u00f3n para conseguir esto, aunque probablemente no estar\u00e1 muy seguro de que las cosas como los economistas dicen&#8230;<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 quiere decir ese prop\u00f3sito compartido de la empresa?<\/strong> Debe ser algo que motiva a todos, de alguna manera. Encontr\u00e9 un paper de <strong>Amy Ihlan<\/strong>, titulado \u00abLeadership, collective action, and common goods\u00bb, que nos puede ayudar a entender esto.<\/p>\n<ul>\n<li>Hay <strong>acciones individuales<\/strong>, como lavarse los dientes por la ma\u00f1ana: esta no es una acci\u00f3n compartida.<\/li>\n<li>Hay <strong>acciones individuales coordinadas<\/strong>, que son la m\u00ednima forma de acci\u00f3n compartida: acciones individuales que llevamos a cabo en grupo, que no tenemos por qu\u00e9 hacer todos a la vez ni demandan un deseo de cooperar: por ejemplo, trasladarnos todos juntos en un autob\u00fas urbano.<\/li>\n<li>Hay <strong>acciones que llevan consigo cooperaci\u00f3n<\/strong>: implican el reconocimiento o la formaci\u00f3n de una relaci\u00f3n con otros y la intenci\u00f3n de actuar juntos para un fin compartido. Necesitan un m\u00ednimo de confianza para iniciar y mantener la cooperaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Hay <strong>acciones que exigen colaboraci\u00f3n<\/strong> (los nombres son los de Amy Ihlan, y no quiero discutirlos aqu\u00ed): buscamos fines compartidos, que exigen algo m\u00e1s que cooperaci\u00f3n, porque incluyen co-autor\u00eda: por ejemplo, llevar a cabo una investigaci\u00f3n conjunta, que nos obliga a ponernos de acuerdo sobre los objetivos, los medios, el reparto de tareas, la disposici\u00f3n a ayudar al otro si aparece una dificultad&#8230;<\/li>\n<li>Hay, finalmente, lo que llama <strong>agencia o acci\u00f3n de grupo<\/strong>, en el que todos est\u00e1n de acuerdo con sus intenciones y objetivos; el grupo y todos sus miembros adquieren un compromiso significativo, y la experiencia de trabajar juntos es satisfactoria, independientemente de sus resultados. O sea, los resultados que se buscan no son independientes de la misma relaci\u00f3n: por ejemplo, cantar juntos en el mismo coro.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00bfA d\u00f3nde quiero ir? <strong>A que el objetivo o prop\u00f3sito compartido no es uno, sino una gama desde la acci\u00f3n puramente individual hasta la agencia de grupo<\/strong>, en la que todos queremos lo mismo. El prop\u00f3sito de la empresa puede ser algo fijado por los propietarios, en lo que los empleados no est\u00e1n de acuerdo, incluso que les molesta, pero deben aceptarlo porque es la condici\u00f3n para que ellos puedan recibir de la empresa lo que desean, que es su salario y nada m\u00e1s. En el otro extremos tenemos esas bonitas descripciones de la empresa como <strong>una comunidad de personas que comparten los objetivos sin pesta\u00f1ear, que act\u00faan unidos bajo el mando de sus directivos, que se ayudan no solo a sobrevivir, sino a disfrutar, a realizarse como personas, a sacar adelante sus familias y su pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 he querido\u00a0escribir este par de entradas? Porque me preguntaba qu\u00e9 hay detr\u00e1s de la gama de empresas que vemos en la realidad, desde la maximizadora del beneficio pura y dura hasta la que pone por obra la l\u00f3gica del don, el prop\u00f3sito de compartir, de que hablaba Benedicto XVI. No s\u00e9 si esto puede interesar a mis lectores; a m\u00ed me ha sido \u00fatil. Pero, claro, el tema necesita mucho m\u00e1s desarrollo.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\"><em>Los Comentarios de la C\u00e1tedra son breves art\u00edculos que desarrollan, sin grandes pretensiones acad\u00e9micas, alg\u00fan tema de inter\u00e9s y actualidad sobre Responsabilidad Social de las Empresas.<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/es\/claustro-investigacion\/claustro\/antonio-argandona\/\">Antonio Argando\u00f1a<\/a>\u00a0es Profesor Em\u00e9rito de\u00a0<a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/es\/claustro-investigacion\/departamentos-academicos\/economia\/\">Econom\u00eda<\/a>\u00a0del\u00a0<a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/es\/\">IESE<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En una entrada anterior expuse los elementos que nos permite entender qu\u00e9 significa que la empresa sea un conjunto de personas que comparten un prop\u00f3sito u objetivo com\u00fan, compartido o participado. 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