{"id":6664,"date":"2017-03-12T12:18:29","date_gmt":"2017-03-12T11:18:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=6664"},"modified":"2017-03-05T13:18:45","modified_gmt":"2017-03-05T12:18:45","slug":"la-importancia-de-que-las-preguntas-esten-bien-planteadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2017\/03\/12\/la-importancia-de-que-las-preguntas-esten-bien-planteadas\/","title":{"rendered":"La importancia de que las preguntas est\u00e9n bien planteadas"},"content":{"rendered":"

\u00bfA qui\u00e9n quieres m\u00e1s: a pap\u00e1 o a mam\u00e1? Y ya tenemos al ni\u00f1o hecho un l\u00edo. Porque quiere a los dos, los quiere con argumentos distintos y por razones distintas, los quiere de manera diferente, y no sabe, no puede saber c\u00f3mo compararlos<\/strong>: no tiene un \u00abamormetro\u00bb. Eso pasa con muchas preguntas en la vida diaria: que est\u00e1n mal planteadas y, claro, llevan a respuestas err\u00f3neas, que se traducen en soluciones incompletas que crean nuevos problemas…<\/strong><\/p>\n

Pensaba sobre todo eso d\u00edas atr\u00e1s, a prop\u00f3sito de\u00a0la conciliaci\u00f3n entre trabajo y familia<\/strong>. Copio de un reciente art\u00edculo de Olivetti y Petrongolo en el primer n\u00famero de 2017 del Journal of Economic Perspectives<\/em>: \u00abla mayor\u00eda de las pol\u00edticas familiares tratan de aumentar la oferta de trabajo de las mujeres<\/strong>; por ejemplo, los subsidios directos a las madres para el cuidado de los ni\u00f1os peque\u00f1os [guarder\u00edas]. Los permisos de maternidad quieren conseguir que las mujeres contin\u00faen vinculadas al mercado de trabajo durante las interrupciones temporales de su empleo (…) Y otro tanto puede decirse de los arreglos para el trabajo flexible o a tiempo parcial\u00bb.\u00a0Cosas buenas, sin duda, que muchas mujeres aprecian y que yo tambi\u00e9n valoro positivamente.<\/p>\n

Pero si ese es el marco en que tomamos las decisiones, las respuestas vendr\u00e1n condicionadas por lo que hayamos puesto por delante<\/strong>: en este caso, el aumento de la oferta de trabajo de las mujeres. Y esto tendr\u00e1 una consecuencia: habr\u00e1 mujeres (y hombres) a las que no les guste la soluci\u00f3n que se encuentre, porque no est\u00e1n de acuerdo con ese objetivo, o quiz\u00e1s s\u00ed lo consideren deseado, pero no como el primer objetivo de una pol\u00edtica de conciliaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

S\u00ed, ya s\u00e9 que en una sociedad pluralista como la nuestra es imposible (o al menos muy dif\u00edcil) encontrar soluciones que gusten a todos<\/strong>. Pero en las empresas estamos acostumbrados a torear ese tipo de situaciones.: cuando \u00abno queda otro remedio\u00bb que hacer algo, los expertos nos aconsejan quitar todas las restricciones y empezar desde cero,<\/strong> abrir todas las oportunidades, ampliar la visi\u00f3n… y esperar que salgan soluciones que antes no pod\u00edamos prever, por la existencia de restricciones, a menudo no expl\u00edcitas. \u00bfVale la pena probar esta receta ante los grandes problemas sociales?<\/p>\n

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