{"id":6692,"date":"2017-04-05T11:35:51","date_gmt":"2017-04-05T10:35:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=6692"},"modified":"2017-04-04T16:48:00","modified_gmt":"2017-04-04T15:48:00","slug":"la-etica-va-mas-alla-de-la-compliance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2017\/04\/05\/la-etica-va-mas-alla-de-la-compliance\/","title":{"rendered":"La \u00e9tica va m\u00e1s all\u00e1 de la compliance"},"content":{"rendered":"<p>S\u00ed, me parece que <strong>la \u00e9tica va m\u00e1s all\u00e1 de la compliance,<\/strong> por varias razones:<\/p>\n<ul>\n<li>Pone \u00e9nfasis en los <strong>aprendizajes morales<\/strong>. Las\u00a0personas \u00e9ticas mejoran su car\u00e1cter y adquieren la capacidad de llevar a cabo en el futuro m\u00e1s acciones \u00e9ticas, mientras que las que solo cumplen no puede decirse que mejoren (aunque esto depender\u00e1 probablemente de sus intenciones).<\/li>\n<li>La \u00e9tica <strong>evita las consecuencias externas negativas de las acciones<\/strong>, como la compliance, pero, sobre todo, <strong>evita las consecuencias internas, sobre las personas<\/strong>. Es otra manera de decir lo del apartado anterior.<\/li>\n<li><strong>La \u00e9tica ampl\u00eda los objetivos,<\/strong> m\u00e1s all\u00e1 de los resultados econ\u00f3micos. El que cumple tambi\u00e9n puede conseguir muchos objetivos, pero el fin espec\u00edfico de la compliance es evitar las sanciones.<\/li>\n<li><strong>Se fija en plazos m\u00e1s largos<\/strong>, porque trata de aprendizajes morales, adquisici\u00f3n de virtudes, que necesitan tiempo.<\/li>\n<li><strong>Cambia las preguntas<\/strong>, porque se preocupa no solo de las consecuencias externas (premios, castigos), sino tambi\u00e9n de las internas.<\/li>\n<li>Pone el \u00e9nfasis <strong>no en el control, la disciplina, la monitorizaci\u00f3n y los premios o castigos<\/strong>, sino en <strong>la responsabilidad, la profesionalidad y el servicio<\/strong>: cambia la motivaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Y como cambia la motivaci\u00f3n, el \u00e9tico act\u00faa <strong>porque debo hacerlo, porque se siente responsable, no porque se lo imponen.<\/strong><\/li>\n<li>La compliance trata de <strong>proteger a la empresa y a los directivos<\/strong>, pero la \u00e9tica tiene en cuenta a t<strong>odas las personas<\/strong>, empezando por el propio agente.<\/li>\n<li>La \u00e9tica <strong>da confianza a los empleados, y los implica en las decisiones.<\/strong> La compliance puede garantizar, hasta cierto punto, que no ocurrir\u00e1 una cat\u00e1strofe jur\u00eddica, pero al empleado le quedar\u00e1 siempre la duda de, si ocurre una transgresi\u00f3n, la empresa proceder\u00e1 contra \u00e9l.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La conclusi\u00f3n de todo esto es que la compliance est\u00e1 muy bien, pero, <strong>si queremos cambiar las conductas en la empresa, tendremos que ir m\u00e1s lejos, al terreno de la \u00e9tica,<\/strong>\u00a0y concretamente de la \u00e9tica de las virtudes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>S\u00ed, me parece que la \u00e9tica va m\u00e1s all\u00e1 de la compliance, por varias razones: Pone \u00e9nfasis en los aprendizajes morales. 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