{"id":7041,"date":"2018-02-19T11:39:14","date_gmt":"2018-02-19T10:39:14","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=7041"},"modified":"2018-02-08T12:14:01","modified_gmt":"2018-02-08T11:14:01","slug":"__trashed-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2018\/02\/19\/__trashed-2\/","title":{"rendered":"Somos resistentes al cambio"},"content":{"rendered":"<p>Esta es la tesis de <strong>Tim Harford<\/strong>, un sugerente economista, en el <strong>Financial Times<\/strong> del 3 de febrero, en un art\u00edculo titulado <strong>\u00abComo el buen caf\u00e9, las buenas ideas se filtran poco a poco\u00bb<\/strong>. A todos nos parece que, si alguien tiene una buena idea, y no la oculta, los dem\u00e1s nos aprovecharemos de ella inmediatamente. Al menos en la econom\u00eda globalizada, <strong>cuando algo tiene \u00e9xito, lo l\u00f3gico ser\u00eda copiarlo o imitarlo inmediatamente.<\/strong> Y pone el ejemplo de un buen establecimiento de caf\u00e9s en Londres, creado en 1978 pero que no tuvo competidores relevantes hasta veinte a\u00f1os despu\u00e9s.<\/p>\n<p>Quiz\u00e1s esto se debe a <strong>incertidumbre<\/strong>: \u00bfes esta una buena idea? \u00bfAguantar\u00e1 la prueba del tiempo, o ser\u00e1 solo una moda pasajera? Bien, pero si hay colas en la tienda en cuesti\u00f3n y a mi bar viene poca gente, \u00bfno ser\u00e1 l\u00f3gico que, despu\u00e9s de una prueba de unos meses o unos pocos a\u00f1os, yo me pregunte por la causa de aquel \u00e9xito? Harford cita trabajos de la OCDE que muestran que<strong> la brecha de productividad entre muchas empresas industriales y las m\u00e1s destacadas del sector es, a menudo, de 1 a 15.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Quiz\u00e1s se deba a la <strong>falta de recursos<\/strong>. <strong>Financieros<\/strong>, por ejemplo: mi peque\u00f1a y vieja f\u00e1brica no genera suficientes beneficios como para financiar un cambio de tecnolog\u00eda o de equipos, ni para atraer a un socio que aporte los fondos que yo necesito. O <strong>recursos humanos<\/strong>: quiz\u00e1s mis capacidades gerenciales son tan pobres, que no soy capaz de darme cuenta de d\u00f3nde radica mi diferencia con los que tienen \u00e9xito. O quiz\u00e1s no hace falta convertirme en innovador: <strong>tengo la demanda necesaria, los recursos necesarios, los trabajadores necesarios&#8230;<\/strong> \u00bfPara qu\u00e9 intentar una ampliaci\u00f3n o una innovaci\u00f3n, que me complicar\u00e1 la vida? Sobre todo si <strong>estoy en un mercado en que la competencia es peque\u00f1a y la regulaci\u00f3n sirve como barrera de entrada&#8230;\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Harford se\u00f1ala otros obst\u00e1culos para la difusi\u00f3n de las buenas ideas. Como <strong>una barrera cultural: si \u00abno lo hemos inventado aqu\u00ed\u00bb,<\/strong> seguramente ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil que lo aceptemos: a menudo, el car\u00e1cter y las condiciones del innovador no son los nuestros. Y somos impermeables a las nuevas ideas: <strong>\u00abel status quo es confortable\u00bb.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Pero, \u00bfpor qu\u00e9 nos aburres con estas cosas, Antonio?, me dice el lector. Porque me interesa conocer c\u00f3mo somos los humanos, c\u00f3mo es nuestra sociedad. Y <strong>si queremos cambiar nuestras conductas o nuestras ideas, debemos saber qu\u00e9 dificultades vamos a encontrar.<\/strong> Por ejemplo: si eres un mal conductor, te han retirado el carnet de conducir y tienes que tomar un curso sobre c\u00f3mo conducir bien, \u00bflo vas a aprovechar? Si en tu escuela hay bullying, y los maestros deciden dar cursos sobre por qu\u00e9 no deber\u00eda haber bullying, \u00bflos vas a aprovechar? Y si no eres \u00e9tico, \u00bfaprender\u00e1s a serlo asistiendo a conferencias?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esta es la tesis de Tim Harford, un sugerente economista, en el Financial Times del 3 de febrero, en un art\u00edculo titulado \u00abComo el buen caf\u00e9, las buenas ideas se filtran poco a poco\u00bb. A todos nos parece que, si alguien tiene una buena idea, y no la oculta, los dem\u00e1s nos aprovecharemos de ella [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11722],"tags":[105655,40952,1624],"class_list":["post-7041","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia","tag-buenas-ideas","tag-difusion","tag-productividad"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7041","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/users\/172"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7041"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7041\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7043,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7041\/revisions\/7043"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7041"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7041"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7041"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}