{"id":7086,"date":"2018-04-10T11:25:02","date_gmt":"2018-04-10T10:25:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=7086"},"modified":"2018-03-29T11:42:07","modified_gmt":"2018-03-29T10:42:07","slug":"la-ejemplaridad-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2018\/04\/10\/la-ejemplaridad-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"La ejemplaridad en la empresa"},"content":{"rendered":"<p><strong>Nada mueve tanto con un ejemplo<\/strong>. La idea no es m\u00eda, claro. Ya <strong>Arist\u00f3teles<\/strong> dec\u00eda que <strong>las virtudes se aprenden a partir del ejemplo de personas virtuosas<\/strong> (y los vicios, a partir de los vicios). Me parece que esto arroja mucha luz sobre muchos problemas de la sociedad actual. Pero no quiero hablar aqu\u00ed de la sociedad, sino de la empresa.<\/p>\n<p>Supongamos que llego a la oficina con pocas ganas de trabajar. Si veo a un par de colegas haciendo una tertulia en un rinc\u00f3n, me vienen ganas de unirme a ella. Pero si veo a otro trabajando, con una sonrisa en los labios, quiz\u00e1s me anime a imitarle.<\/p>\n<p>En una publicaci\u00f3n del <strong>Instituto Empresa y Humanismo<\/strong> de la Universidad de Navarra, titulada Nuevas Tendencias, encuentro un interesante art\u00edculo de <strong>Antonio M. Sastre<\/strong>, titulado \u00abPor qu\u00e9 fracasan tantos cambios en las empresas\u00bb. En \u00e9l se\u00f1ala que, a menudo, pensamos que los dem\u00e1s deben cambiar, pero que nosotros ya somos suficientemente buenos, de modo que&#8230; no podemos presentarnos como modelo, porque <strong>el modelo debe mostrar que es consciente de que tiene cosas que mejorar, muchas, y que, por tanto, se pone a intentarlo<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00abDe cara al cambio real, dice Antonio Sastre, es m\u00e1s determinante <strong>la apertura o receptividad a las transformaciones de los miembros &#8216;de a pie&#8217; de la organizaci\u00f3n<\/strong> que la capacidad de influencia del grupito de l\u00edderes\u00bb. En el ejemplo puesto antes, el colega que trabaja es m\u00e1s importante que las exhortaciones del jefe.<\/p>\n<p><strong>Para que cambie una organizaci\u00f3n, dice Sastre, deben cambiar las personas<\/strong>, y esto significa que debe cambiar la cultura, las creencias, las pr\u00e1cticas, las valoraciones, las vigencias&#8230; Y esto cambia \u00abcuando , en el seno de peque\u00f1os grupos dentro de la organizaci\u00f3n, <strong>arraiga una forma de actuar colectiva -una pr\u00e1ctica- novedosa, que empieza a ser imitada<\/strong> por otros miembros de la organizaci\u00f3n y a extenderse por esta (&#8230;) La imitaci\u00f3n es un mecanismo clave del cambio organizacional (&#8230;) <strong>El cambio se propaga, as\u00ed, por contagio<\/strong>\u00ab, a partir del ejemplo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nada mueve tanto con un ejemplo. La idea no es m\u00eda, claro. Ya Arist\u00f3teles dec\u00eda que las virtudes se aprenden a partir del ejemplo de personas virtuosas (y los vicios, a partir de los vicios). Me parece que esto arroja mucha luz sobre muchos problemas de la sociedad actual. Pero no quiero hablar aqu\u00ed de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12798],"tags":[40501,42613,64885],"class_list":["post-7086","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-etica-y-responsabilidad-social","tag-cambio","tag-ejemplaridad","tag-modelo"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7086","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/users\/172"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7086"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7086\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7087,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7086\/revisions\/7087"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7086"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7086"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7086"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}