{"id":7177,"date":"2018-07-09T11:36:55","date_gmt":"2018-07-09T10:36:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=7177"},"modified":"2018-07-06T10:39:31","modified_gmt":"2018-07-06T09:39:31","slug":"algunos-monstruos-de-la-direccion-de-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2018\/07\/09\/algunos-monstruos-de-la-direccion-de-empresas\/","title":{"rendered":"Algunos \u00abmonstruos\u00bb de la direcci\u00f3n de empresas"},"content":{"rendered":"<p>En una entrada anterior hice referencia al <strong>20\u00ba Simposio de \u00c9tica, Empresa y Sociedad,<\/strong> que tuvo lugar en la sede del IESE, en Barcelona, los d\u00edas 2 y 3 de julio. Ahora me referir\u00e9 brevemente a algunas ideas que expuso mi colega <strong>Jordi Canals<\/strong>, en la sesi\u00f3n final, dedicada a \u00abLeadership and management in the Fourth Industrial Revolution\u00bb, donde habl\u00f3 de <strong>los cinco \u00abmonstruos\u00bb que est\u00e1n destrozando la\u00a0buena gesti\u00f3n de las empresas<\/strong> en\u00a0 la actualidad:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Las finanzas se han adue\u00f1ado de la direcci\u00f3n<\/strong>. El paradigma que inspira la direcci\u00f3n es, ahora, en muchos lugares, el financiero.<\/li>\n<li><strong>La creaci\u00f3n de valor para el accionista<\/strong>. Es algo necesario, pero cuando se convierte en \u00abel\u00bb fin de la empresa, lo echa todo a perder.<\/li>\n<li><strong>El paradigma de la optimizaci\u00f3n<\/strong>. Claro que es importante optimizar, pero sabiendo bien qu\u00e9 se optimiza y por qu\u00e9. Cuando se convierte en un \u00abmonstruo\u00bb, la optimizaci\u00f3n rompe los lazos de la empresa con el marco social en que se mueve, con las capacidades y conocimientos de las personas, etc., y conduce al cortoplacismo.<\/li>\n<li>El estado de <strong>la reputaci\u00f3n de las empresas,<\/strong> que se encuentran en los \u00faltimos lugares de las instituciones m\u00e1s valoradas en las sociedades occidentales.<\/li>\n<li>La llamada <strong>gesti\u00f3n de las personas<\/strong>, que las trata como objetos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Me gust\u00f3 la llamada final de Jordi Canals hizo a las empresas, para que asumiesen los <strong>retos<\/strong> principales que tienen en nuestras sociedades:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Crear empleo<\/strong>. Las empresas saben c\u00f3mo hacerlo, para que sea productivo, relativamente seguro y bien remunerado. No deben \u00abmirar hacia otro lado\u00bb.<\/li>\n<li><strong>Educaci\u00f3n<\/strong>: no solo en los centros escolares y universitarios, sino tambi\u00e9n en la misma empresa.<\/li>\n<li><strong>Creaci\u00f3n de oportunidades.<\/strong> Para todos. Esta es la verdadera igualdad.<\/li>\n<li><strong>Una sociedad justa<\/strong>. No es una responsabilidad solo de las empresas, pero tambi\u00e9n lo es para ellas.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En una entrada anterior hice referencia al 20\u00ba Simposio de \u00c9tica, Empresa y Sociedad, que tuvo lugar en la sede del IESE, en Barcelona, los d\u00edas 2 y 3 de julio. 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