{"id":7583,"date":"2019-09-22T11:06:00","date_gmt":"2019-09-22T10:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=7583"},"modified":"2019-09-11T11:09:21","modified_gmt":"2019-09-11T10:09:21","slug":"un-nuevo-proposito-para-las-empresas-iii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2019\/09\/22\/un-nuevo-proposito-para-las-empresas-iii\/","title":{"rendered":"Un nuevo prop\u00f3sito para las empresas (III)"},"content":{"rendered":"<p>Acabo con esta tercera entrada sobre <strong>\u00abUn nuevo prop\u00f3sito para las empresas\u00bb<\/strong> con la reproducci\u00f3n de un art\u00edculo que publiqu\u00e9 en <em><strong>Aceprensa<\/strong><\/em> (<a href=\"https:\/\/www.aceprensa.com\/articles\/un-nuevo-proposito-para-las-empresas\/\">aqu\u00ed<\/a>) con ideas acerca de la decisi\u00f3n de la\u00a0<strong><em>Business Roundtable<\/em><\/strong> norteamericana de <strong>reformular el prop\u00f3sito de sus empresas, de la maximizaci\u00f3n del beneficio a la atenci\u00f3n de las necesidades de varios stakeholders<\/strong>.<\/p>\n<p>La Declaraci\u00f3n de la <em>Roundtable<\/em> no es una revoluci\u00f3n, pero puede llegar a serlo. Muchos comentaristas, al leerla, dijeron que <strong>no se la cre\u00edan<\/strong>; que era una forma de adaptarse al entorno pol\u00edtico norteamericano, de cara a las pr\u00f3ximas elecciones; que se trata de un ejercicio de relaciones p\u00fablicas; que habr\u00e1 que esperar a ver c\u00f3mo se comportan las empresas\u2026 Quiz\u00e1s tengan raz\u00f3n, pero tambi\u00e9n pueden equivocarse. Arist\u00f3teles dec\u00eda que la ley, que obliga a todos a comportarse de una manera determinada, puede conseguir que cambien las conductas humanas. La Declaraci\u00f3n puede tener el mismo efecto, <strong>si las empresas de la <em>Roundtable<\/em> empiezan a comportarse como dice su Declaraci\u00f3n, porque no les queda otro remedio\u2026, y con ello van adquiriendo una cultura que tenga en cuenta las necesidades de los clientes, empleados, accionistas, proveedores y comunidad local<\/strong>. Cultura significa \u201caqu\u00ed las cosas se hacen as\u00ed\u201d, de modo que <strong>se desarrolla el h\u00e1bito, origen de la virtud<\/strong>. Y las personas van aprendiendo a hacer las cosas bien, que era como Arist\u00f3teles explicaba que se desarrollan las virtudes, a partir del ejemplo de los que ya son virtuosos. O sea, las empresas pueden convertirse en transformadoras morales de la sociedad: \u00bfser\u00e1 esta la revoluci\u00f3n que nos trae la Declaraci\u00f3n.<\/p>\n<p>Ya he dicho que la propuesta de la <em>Roundtable<\/em> no es nueva. Llevamos ya muchos a\u00f1os hablando de <strong>Responsabilidad Social de las Empresas<\/strong>, que es lo que acaban de descubrir los directivos norteamericanos. Al otro lado del Atl\u00e1ntico es frecuente considerar que esa Responsabilidad Social es devolver a la sociedad parte de lo que se ha recibido, en forma de filantrop\u00eda o acci\u00f3n social. Pero se quedan cortos, y me parece que ahora pueden descubrir su verdadero sentido.<\/p>\n<p>Siempre me ha gustado una definici\u00f3n de Responsabilidad Social que dio la Comisi\u00f3n Europea: <strong>\u201cla responsabilidad de las empresas por sus impactos en la sociedad\u201d.<\/strong> \u201c\u00bfQu\u00e9 impactos son esos?\u201d, quiere saber el director de una empresa. No lo s\u00e9, porque yo no dirijo su empresa: es usted quien tiene que reflexionar sobre qu\u00e9 es lo que quiere conseguir, c\u00f3mo atrae usted a sus accionistas y empleados, para qu\u00e9 colaboran ellos, qu\u00e9 necesidades de qu\u00e9 clientes est\u00e1n satisfaciendo\u2026 Y as\u00ed iremos <strong>definiendo el prop\u00f3sito de la empresa, que nos permitir\u00e1 identificar los impactos<\/strong> que vamos a tener entre nosotros y con los de fuera. Porque <strong>esos impactos definen nuestra responsabilidad<\/strong>, la de la empresa, pero tambi\u00e9n la de los propietarios, los directivos, los empleados\u2026 todos. Porque somos una comunidad de personas que tienen un prop\u00f3sito com\u00fan. El d\u00eda en que nos enteremos de eso, la revoluci\u00f3n estar\u00e1 en marcha.<\/p>\n<p>La Declaraci\u00f3n de la <em>Business Roundtable<\/em> puede quedarse en la respuesta de las empresas a unas demandas de la sociedad, que pide soluciones para problemas que, a veces, han creado las mismas empresas, y otras veces no, pero que se exige a las empresas que los arreglen porque ellas tienen unos medios que los gobiernos no tienen. Puede conducir al mimetismo, a copiar lo que hacen otros, porque eso es \u201clo que se lleva\u201d. Puede quedarse en palabras bonitas. Pero puede convertirse en una revoluci\u00f3n. Ojal\u00e1 lo sea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Acabo con esta tercera entrada sobre \u00abUn nuevo prop\u00f3sito para las empresas\u00bb con la reproducci\u00f3n de un art\u00edculo que publiqu\u00e9 en Aceprensa (aqu\u00ed) con ideas acerca de la decisi\u00f3n de la\u00a0Business Roundtable norteamericana de reformular el prop\u00f3sito de sus empresas, de la maximizaci\u00f3n del beneficio a la atenci\u00f3n de las necesidades de varios stakeholders. La [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12798],"tags":[1558,105823,67651,1230],"class_list":["post-7583","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-etica-y-responsabilidad-social","tag-beneficios","tag-business-roundtable","tag-responsabilidad-social-de-la-empresa","tag-rsc"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7583","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/users\/172"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7583"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7583\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7585,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7583\/revisions\/7585"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7583"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7583"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7583"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}