{"id":7749,"date":"2020-04-08T11:03:05","date_gmt":"2020-04-08T10:03:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=7749"},"modified":"2020-04-04T16:19:49","modified_gmt":"2020-04-04T15:19:49","slug":"responsabilidad-social-de-la-empresa-en-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2020\/04\/08\/responsabilidad-social-de-la-empresa-en-la-pandemia\/","title":{"rendered":"Responsabilidad Social de la Empresa en la pandemia"},"content":{"rendered":"

\u00abHay gente pa’too\u00bb (para todo), cuentan que coment\u00f3 un famoso torero espa\u00f1ol cuando le presentaron a un fil\u00f3sofo… Lo mismo debe pasar con las empresas en una situaci\u00f3n como la actual, de confinamiento m\u00e1s o menos riguroso en muchos pa\u00edses: algunas echan el cierre, temporal o definitivo, y a otra cosa… Otras reducen actividad, rebajan sueldos y horario, cancelan contratos, y esperan ver lo que pasa. Y otras est\u00e1n haciendo cosas que se salen de lo normal<\/strong>, como dedicar un hotel a residencia de sin-hogar con peligro de contagio, o crear una nueva l\u00ednea de productos para fabricar mascarillas, materiales protectores o aparatos de respiraci\u00f3n asistida…<\/p>\n

No soy yo quien para juzgar si cada una est\u00e1 haciendo lo que puede o no. A menudo la que parece m\u00e1s cerrada a la Responsabilidad Social<\/strong> lo hace porque no tiene recursos, no tiene liquidez para pagar la n\u00f3mina de final de mes, no tiene colch\u00f3n para sostener el empleo, ve en peligro su supervivencia, y adopta posturas que quiz\u00e1s nos parezcan poco responsables, pero que quiz\u00e1s lo son, y mucho.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Pienso que la manera de enfocar estos temas puede ser, primero, un an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n<\/strong> actual: qu\u00e9 ha pasado con mis ventas, mis suministros, mis costes… junto con una previsi\u00f3n<\/strong>, sin casi informaci\u00f3n p\u00fablica disponible, pero con una idea, siquiera sea muy d\u00e9bil, de cu\u00e1nto puede durar esto, qu\u00e9 pasar\u00e1 despu\u00e9s, cu\u00e1nto tiempo podr\u00e9 aguantar, qu\u00e9 medios tengo para hacer frente a las distintas alternativas… \u00bfPuedo confiar en el patrimonio de la familia propietaria, o en la buena disposici\u00f3n de los accionistas para aportar m\u00e1s dinero? Algo importante: \u00bfqu\u00e9 le pasar\u00e1 a mi modelo de negocio<\/strong> cuando esto acabe? Por ejemplo, en una universidad: \u00bfpodremos seguir apostando por la investigaci\u00f3n? \u00bfPasaremos a un modelo de ense\u00f1anza online? \u00bfQu\u00e9 puedo hacer con mi capacidad f\u00edsica sobrante?<\/p>\n

Lo que quiero decir, y no lo consigo explicar bien, es que la Responsabilidad Social no tiene por qu\u00e9 continuar ahora el modelo<\/strong> que ten\u00edamos. Por ejemplo, si antes ayudaba a obras ben\u00e9ficas, quiz\u00e1s ahora debo concentrarme en mis empleados, que van a sufrir un duro varapalo debido a la crisis econ\u00f3mica… Por tanto, mi mensaje es: dejemos volar la imaginaci\u00f3n<\/strong>; pensemos qu\u00e9 alternativas tenemos (pero con imaginaci\u00f3n, insisto); veamos nuestros recursos y pensemos qu\u00e9 podemos hacer, sin poner en peligro la continuidad del negocio… Y si has sido responsable en el pasado, ap\u00f3yate en tus stakeholders<\/strong> (empleados, clientes, proveedores…) que seguramente estar\u00e1n dispuestos ahora a ayudarte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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