{"id":7951,"date":"2020-09-04T10:27:41","date_gmt":"2020-09-04T09:27:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=7951"},"modified":"2020-08-27T15:46:33","modified_gmt":"2020-08-27T14:46:33","slug":"de-las-finanzas-a-la-politica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2020\/09\/04\/de-las-finanzas-a-la-politica\/","title":{"rendered":"De las finanzas a la pol\u00edtica"},"content":{"rendered":"<p>Que un fil\u00f3sofo relacione la <strong>pol\u00edtica<\/strong> con las <strong>finanzas<\/strong> no deja de llamar la atenci\u00f3n. Leo en <strong>ethic.es<\/strong> una entrevista con <strong>Daniel Innerarity<\/strong>, a prop\u00f3sito de un libro reciente suyo, \u00abUna teor\u00eda de la democracia compleja. Gobernar en el siglo XXI\u00bb. Y en ella, la siguiente proposici\u00f3n: \u00abLa misma cultura del br\u00f3ker -que busca <strong>rendimiento<\/strong> en el cort\u00edsimo plazo y que no tiene ninguna relaci\u00f3n con el <strong>mundo concreto, material, del trabajo, de la naturaleza y de la gente<\/strong>, y que considera que las <strong>externalidades<\/strong> no le competen-, se ha traspasado a la <strong>pol\u00edtica<\/strong>, en la cual hay un mont\u00f3n de sujetos compitiendo con esta mentalidad\u00bb. Estoy de acuerdo.<\/p>\n<p>La ciencia de las <strong>finanzas<\/strong> experiment\u00f3 un cambio importante en 1952 con un art\u00edculo de <strong>Harry Markowitz<\/strong> sobre la <strong>gesti\u00f3n de carteras<\/strong>. La tesis es: si usted tiene que gestionar una cartera, tiene a su disposici\u00f3n un conjunto de activos -acciones, bonos de distinto plazo y emisor, oro, moneda extranjera, etc\u00e9tera- con los cuales debe conseguir un resultado que consta de dos variables: <strong>rentabilidad y riesgo<\/strong>. Los activos con mayor rentabilidad suelen tener m\u00e1s riesgo, y lo contrario pasa con los activos menos rentables. Una gesti\u00f3n racional de esa cartera es combinar activos de distinta rentabilidad y distinto riesgo, de modo que la combinaci\u00f3n sea la que a usted, o a sus clientes, les conviene o les gusta m\u00e1s. A la hora de la verdad, no importa qu\u00e9 acciones tendr\u00e1 usted en su cartera, de un fabricante de coches, de unos grandes almacenes o de una empresa de log\u00edstica; lo \u00fanico relevante es su rentabilidad y su riesgo. Si aumenta la rentabilidad de unas acciones, usted comprar\u00e1 m\u00e1s, hasta que el riesgo de tener una cartera menos diversificada aconseje frenar.<\/p>\n<p>Tiene raz\u00f3n lo que dice Innerarity: lo \u00fanico relevante es el rendimiento a cort\u00edsimo plazo, dado el riesgo. Lo que usted compra, posee y vende, no tiene nada que ver con la <strong>realidad<\/strong>: solo importa que es un trozo de papel que produce una rentabilidad y tiene un riesgo. Si ese activo provoca externalidades negativas o positivas, si lesiona el medio ambiente o difunde ideas innovadoras, a usted no le interesa. Pues -eso es lo que Innerarity afirma- eso se ha trasladado a la pol\u00edtica. Esta se aleja de la vida corriente, de las personas, de sus intereses. No importa las consecuencias que tengan las decisiones en un plazo suficientemente largo. Lo que cuenta es la rentabilidad inmediata, en t\u00e9rminos de votos&#8230; Desolador, \u00bfno?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Que un fil\u00f3sofo relacione la pol\u00edtica con las finanzas no deja de llamar la atenci\u00f3n. Leo en ethic.es una entrevista con Daniel Innerarity, a prop\u00f3sito de un libro reciente suyo, \u00abUna teor\u00eda de la democracia compleja. Gobernar en el siglo XXI\u00bb. 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