{"id":7990,"date":"2020-10-26T11:14:17","date_gmt":"2020-10-26T10:14:17","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=7990"},"modified":"2020-10-25T18:41:12","modified_gmt":"2020-10-25T17:41:12","slug":"un-lugar-donde-da-gusto-trabajar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2020\/10\/26\/un-lugar-donde-da-gusto-trabajar\/","title":{"rendered":"Un lugar donde da gusto trabajar"},"content":{"rendered":"

Un lugar donde da gusto trabajar.<\/strong> Me parece que este es el ideal de muchos empleados. Pero no siempre se corresponde con el ambiente que encuentran en su organizaci\u00f3n. A menudo el lugar de trabajo se plantea como un lugar donde competir<\/strong>: las promociones se dan a los que triunfan en la competici\u00f3n, lo que acent\u00faa el enfrentamiento; no se celebran los triunfos<\/strong> de los colegas, porque son algo enemigos nuestros; la gente tiene miedo<\/strong> por su puesto de trabajo… A este respecto, se me ocurr\u00edan algunas ideas para crear un sano ambiente en los lugares de trabajo en las organizaciones.<\/p>\n

Poner \u00e9nfasis en lo que hay<\/strong>, m\u00e1s que en lo que falta. Esto \u00faltimo lleva a pensar que estamos atrapados en un mundo de juegos de suma cero<\/strong>: lo que se lleva este proyecto lo quitan del otro; el \u00e9xito de uno es a costa de otro. El mensaje de abundancia, no de escasez, favorece el esp\u00edritu de colaboraci\u00f3n.<\/p>\n

Pero los recursos son finitos… De acuerdo, pero esto no tiene por qu\u00e9 generar incertidumbre<\/strong> en los empleados: tendr\u00e1n acceso a lo que necesiten, con esfuerzo. Una manera de conseguir esto es invertir en el desarrollo de las personas<\/strong>, en su formaci\u00f3n y en sus conocimientos y capacidades, de modo que no tengan reparos en compartirlos<\/strong> con otros. Una moraleja de esto es promocionar a los de dentro<\/strong>, siempre que sea posible, e ir preparando a todos para su promoci\u00f3n… si es posible, insisto, porque hay negocios en los que las oportunidades son limitadas, cuando la estructura de la empresa consiste en jefe, currante y secretaria…<\/p>\n

Crear relaciones a largo plazo<\/strong>: que la gente vea que hay futuro<\/strong> en la empresa. Esto favorece la retenci\u00f3n de talento<\/strong>. Y que no tengan miedo a cometer errores<\/strong>: se les ayudar\u00e1 a corregirlos y se les dar\u00e1n nuevas oportunidades. Esto les quitar\u00e1 el miedo a innovar. Y que compartan experiencias<\/strong> entre ellos: esto crea un sentido de comunidad.<\/p>\n

Y que se preocupen unos de los otros<\/strong>. Proponerles metas, como ayudar a un colega en apuros, echar una mano a uno que tiene una enfermedad… Y esto es particularmente \u00fatil, para las nuevas generaciones<\/strong>, m\u00e1s interesadas por el compromiso y las oportunidades que por el empleo estable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un lugar donde da gusto trabajar. Me parece que este es el ideal de muchos empleados. Pero no siempre se corresponde con el ambiente que encuentran en su organizaci\u00f3n. A menudo el lugar de trabajo se plantea como un lugar donde competir: las promociones se dan a los que triunfan en la competici\u00f3n, lo que […]<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12798],"tags":[112866,40526,112867],"class_list":["post-7990","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-etica-y-responsabilidad-social","tag-ambiente-laboral","tag-colaboracion","tag-exitos"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t